Kursbeschreibung

Microsoft Project 2016, Level 1
In diesem Kurs lernen Teilnehmer die Grundlagen von Microsoft Project 2016 kennen. Sie lernen den Aufbau und die grundlegendsten Funktionen dieser Anwendung Schritt für Schritt kennen.

ZIELGRUPPE
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die bisher keine oder wenig Erfahrung mit Microsoft Project 2016 haben. Die Teilnehmer lernen die Anwendung von Grund auf kennen.


LERNZIELE
Nach Abschluss des Seminars verfügen die Teilnehmer über ein fundiertes Grundlagenwissen, um sicher mit Microsoft Project 2016 in der Praxis umzugehen.

AGENDA
1 - GRUNDLAGEN
Was ist ein Projekt?
Was ist Project?
Die Project Oberfläche
Die verschiedenen Ansichten

2 - THEORIE DER VORGÄNGE
Was ist ein Vorgang?
Vorgänge eingeben
Sammelvorgänge definieren
Meilensteine definieren

3 - ZEITMANAGEMENT
Startdatum des Projekts festlegen
Vorgänge verknüpfen
Beziehungen definieren
Arbeiten Pufferzeiten
Kritischer Weg

4 - GRUNDLAGEN RESSOURCEN
Ressourcen erfassen
Ressourcen zuordnen
Ressourcenkalender erstellen
Ressourcenkonflikte beseitigen

5 - KALENDERMODELLE
Grundlagen
Einen Projektkalender erstellen
Einen Vorgangskalender erstellen
Arbeitszeiten im Ressourcenkalender definieren

6 - RESSOURCENMANAGEMENT
Leistungsgesteuerte Vorgänge
Feste Arbeit, feste Dauer, feste Einheiten
Berechnete Felder definieren
Dauer der Vorgänge festlegen
Fortlaufende Dauer definieren

7 - ANSICHTEN, FILTER & BERICHTE
Ansichten verwenden
Ansichten anpassen
Filter anwenden
Vorhandene Berichte verwenden

8 - LAYOUT & DRUCK
Gannt-Formatierungen
Tabellen-Formatierungen
Seiten einrichten
Zeitpläne drucken

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Microsoft Project 2016, Level 2
In diesem Training lernen die Teilnehmer wichtige und tiefergehende Funktionen von Microsoft Project 2016 kennen, die Ihnen im täglichen Umgang helfen Arbeiten schneller und professioneller durchzuführen.

ZIELGRUPPE
Dieses Training richtet sich an Personen, die bereits (fortgeschrittene) Erfahrung im Umgang mit Microsoft Project 2016 haben. Die Inhalte aus dem Kurs Project 2016, Level 1 sollten sicher beherrscht werden.

LERNZIELE
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eigenständig Projekte und Kosten zu überwachen und die Planung und Umsetzung von Projekten zu managen.

AGENDA
1 - MEHRPROJEKTTECHNIK
Ressourcenpool anlegen
Teilprojekte verknüpfen
Erst- und Zweitzuordnung
Kapazitätsabgleich

2 - KOSTENMANAGEMENT
Ressourcenkosten definieren
Arbeiten mit fixen und variablen Kosten
Ressource-Kosten verwenden
Projektkosten ermitteln und analysieren

3 - PROJEKTÜBERWACHUNG
Basis- und Zwischenplan
Projektfortschritt verfolgen
Soll-Ist-Abgleich
Berechnete und geplante Werte

4 - PROJECT ANPASSEN
Was ist „Global.mpt“?
Eigene Filter, Ansichten und Berichte erstellen
Organisieren
Daten importieren (Outlook-Aufgaben)
Daten exportieren (Excel-Listen)