Kursbeschreibung

siehe unter www.vwa-baden.de

Führen aus der 2. Reihe: Die Rolle der Stellvertretung

Zielgruppe
Stellvertretende bzw. Mitarbeitende, die in absehbarer Zeit eine Stellvertreter-Funktion übernehmen werden oder bereits übernommen haben.

Zum Seminar
Stellvertretende Führungskraft zu sein bedeutet, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von unterschiedlichen Herausforderungen geprägt ist. Es gilt den Balanceakt zwischen den Mitarbeitenden und der Führungskraft zu meistern. In der Stellvertreterposition agiert man sowohl im Team, als auch „zeitweise“ als Führungskraft. Um diese unterschiedlichen Rollen erfolgreich ausführen zu können, benötigt man Klarheit über die Aufgabe, die Verantwortung und die Befugnisse der Stellvertretung.

Methoden
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit einer vielschichtigen Auseinandersetzung mit Ihrer Rolle als (zukünftige) stellvertretende Führungskraft. Es zeigt Ihnen, wie Sie diese Funktion gut und wirkungsvoll wahrnehmen können. Sie erkennen Hürden und Hindernisse und lernen Strategien kennen, damit umzugehen.

Programm

Führung und ihre Bedeutung

Erwartungen, die an Ihre Funktion gestellt werden
Die Zusammenarbeit mit dem direkten Vorgesetzen gut gestalten
Einen transparenten Führungsstil leben und für Klarheit sorgen
Missverständnisse vermeiden durch eine gute Gesprächskultur
Konfliktfelder in der Rolle der Stellvertretung und Handlungsoptionen
Loyalität und ihre Facetten – Fettnäpfchen und Stolpersteine
Entscheiden oder abwarten – Ihre Befugnisse und Ihre Verantwortung
Chancen und deren Grenzen kennen und kommunizieren
Gesprächsführungskompetenzen erweitern:
- Im Dialog sein, Zuhören, Strukturieren, Fragen stellen, Feedback geben

Referentin
Eva Himmelsbach,
Gesundheits- und Krankenpflegerin,
Diplom-Psychologin,
Beraterin und Coach