Kursbeschreibung

Sie kennen die Mechanismen von Delegieren und Kontrollieren. Sie können Mitarbeitergespräche auf Führungsebene entsprechend führen. Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter effizient bei der Übernahme von Eigenverantwortung und Eigeninitiative. Sie lernen Methoden des Führens mittels emotionaler Intelligenz und des Coachings kennen und in Ihren Leitungsaufgaben wirkungsvoll umzusetzen.

Seminarinhalte

* Führungsaufgaben
* Führungsverhalten und dessen Auswirkung
* Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
* Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
* Eigene Emotionen und Verhaltensweisen bewusster steuern
* Emotionale Barrieren erkennen und konstruktiv damit umgehen
* Beziehungen emotional gestalten
* Die Rolle des Coaches
* Die Phasen eines Coachingprozesses
* Übung in geeigneter Gesprächführung
* Persönlichkeitsaspekte in einem Coachinggespräch