Kursbeschreibung

Der Einsatz von KI darf kein Strohfeuer bleiben – entscheidend ist eine nachhaltige Integration in die Unternehmenspraxis. Doch wie gelingt der Sprung vom Pilotprojekt zur dauerhaften Umsetzung? Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende, welche Prozesse müssen angepasst werden, und wie kann eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur entstehen? Im Aufbauseminar entwickeln Sie konkrete Strategien, wie KI erfolgreich im Unternehmen eingeführt werden kann. Sie arbeiten an eigenen Praxisfragen, erhalten Einblicke in Best-Practice-Beispiele und arbeiten Konzepte für Qualifizierung, Change-Management und verantwortungsvollen KI-Einsatz. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die über den ersten Schritt hinausgehen und KI zu einem festen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie machen wollen.