Kursbeschreibung

Supply Chain Management ist entscheidend für die Effizienz von Unternehmen. Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse in der Planung und Steuerung von Lieferketten, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Kursinhalte


- Strategien des SCM
- Entwicklung langfristiger Planungsansätze zur Optimierung von Lieferketten
- Strategien der Versorgung
- Gestaltung effizienter Beschaffungsprozesse zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
- Strategien der Entsorgung und des Recycling
- Entwicklung umweltgerechter und kosteneffizienter Rückführungs- und Entsorgungskonzepte
- Instrumente des SCM
- Werkzeuge und Methoden zur Steuerung und Kontrolle der Supply Chain (z.B. SCOR-Modell, ERP-Systeme)
- Kostenmanagement im SCM: Umfassendes Kostenmanagement für fremdbezogene Produkte und Dienstleistungen
- Analyse und Reduktion externer Kosten durch optimierte Beschaffung und Vertragsgestaltung.
- Kostenmanagement im SCM: Kundenorientierung im SCM - Liefertreue verbessern
- Ausrichtung der Prozesse auf Zuverlässigkeit und Termintreue zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Controlling der Supply Chain
- Überwachung und Steuerung der Effizienz entlang der gesamten Lieferkette
- Einkaufscontrolling / Logistikcontrolling
- Einsatz spezifischer Kennzahlen zur Bewertung und Steuerung von Beschaffungs- und Logistikprozessen
- Kennzahlen im SCM / in Einkauf und Logistik
- Entwicklung und Anwendung relevanter KPI zur Erfolgskontrolle im SCM
- Grenzen des Kennzahlenmanagements einer Supply Chain
- Kritische Betrachtung und Einordnung der Aussagekraft von Kennzahlen
- Instrumente / Hilfsmittel des Controllings im SCM
- Nutzung von Analyse- und Steuerungsinstrumenten zur Verbesserung operativer und strategischer SCM-Prozesse