Prompt Engineering: KI-Content Creation im Change Management
COMCAVE.COLLEGE Mannheim
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Kursbeschreibung
Change Management lebt von klarer Kommunikation und Motivation. Teilnehmer lernen, wie KI dabei unterstützt, wirkungsvolle Inhalte für Veränderungsprozesse zu entwickeln und Mitarbeitende gezielt einzubinden.
Diversity Management - Chancengleichheit in der Personalentwicklung (Dauer: ca. 4 Wochen)
Kursinhalte
- Überblick Diversität
- AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz)
- Gesetzliche Rahmenbedingungen zur Sicherstellung von Chancengleichheit
- Modelle und Methoden der Selbstreflexion
- Auseinandersetzung mit eigenen Vorannahmen und Umgang mit Diversität
- Integration von Diversität in Geschäftsprozesse zur Image- und Effizienzsteigerung
- Unternehmenskommunikation
- Diversity-gerechte Kommunikation intern und extern
- Diversity im Recruiting-, Onboarding- und Personalentwicklungsprozess
- Anpassung klassischer HR-Prozesse an Diversitätskriterien
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Prompt Engineering - KI in der Arbeitswelt (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Entwicklung und Einsatzfelder von Künstlicher Intelligenz
- Technologien und Datenprozesse in der KI-Anwendung
- Nutzung von KI im Unternehmenskontext
- Strategische Umsetzung und Veränderungsmanagement
- Ethische, rechtliche und gesellschaftliche Fragestellungen
Prompt Engineering: Content Creation mit KI (Dauer: ca. 4 Wochen)
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- Generative KI verstehen und gezielt einsetzen
- ChatGPT in kreativen und kommunikativen Workflows
- Promptdesign für Content und Ideenentwicklung
- Bild- und Text-KI im Zusammenspiel anwenden
- KI-Praxis mit Tools und Transferimpulsen
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Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Rationale/emotionale Phasen
- Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
- Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.
Kursinformationen
Reichskanzler-Müller-Straße 21
68165 Mannheim, Universitätsstadt - Schwetzingerstadt