Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Als Führungskraft bestimmen Sie mit den passenden Mitarbeitenden entscheidend den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen - von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zur finalen Entscheidung - und so nicht nur fachlich, sondern auch persönlich die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten auswählen.

Ihr Nutzen:
- Sie erwerben ein praxisorientiertes Handwerkszeug für Planung, Durchführung und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen.
- Sie lernen, Bewerbungsunterlagen gezielt zu sichten, Interviewfragen kompetenzorientiert zu formulieren und Gesprächssituationen sicher zu steuern.
- Sie erkennen typische Fehler im Auswahlprozess und wie Sie diese vermeiden können - z. B. Voreingenommenheit ("Bias") oder fehlende Gesprächsstruktur.
- Sie erhöhen die Trefferquote bei der Besetzung von Führungs- oder Fachpositionen - und minimieren Fehlbesetzungen.

Inhalt:
- Bedeutung und strategische Rolle von Vorstellungsgesprächen im Unternehmen
- Vorbereitung: Anforderungs- und Kompetenzprofil, Gesprächsleitfaden, Rollenverteilung im Interview
- Gesprächsführung: offene vs. geschlossene Fragen, aktives Zuhören, Verhaltens- und Situationsfragen, Bewertungskriterien
- Rechtliche Aspekte & Compliance im Bewerbungsprozess
- Entscheidung und Nachbereitung: Feedback-Gespräch, Dokumentation, Onboarding-Impuls
- Praxisaufgabe mit realen oder typischen Auswahlgesprächen aus Ihrem Umfeld
- Transfer: Was nehme ich heute mit - mein persönlicher Handlungsplan



Teilnehmerkreis:
Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Fachverantwortliche - insbesondere aus Mittel- und Großbetrieben -, die für Personalauswahl, Recruiting oder Onboarding mitverantwortlich sind.