Kursbeschreibung

Zielgruppe
Projektleiter und Projektmitarbeiter, die bereits in Projekten tätig sind oder in Zukunft tätig sein werden und ihre planerische und kommunikative Methodenkompetenz systematisieren und verbessern möchten.

Nutzen
Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, den Liefer- und Leistungsumfang eines Projektes genau zu definieren, ein Projekt strukturiert zu planen und es transparent zu steuern, sowie eine permanente Projektkommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten. Anhand der Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung werden Faktoren identifiziert, die erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten unterscheiden.
Der Kursaufbau erfolgt in Anlehnung an die Projektmanagementphasen der DIN 69901, es werden aber auch alternative agile Modelle behandelt. Die Inhalte werden anhand von Beispielen und einer Fallstudie eingeübt und diskutiert.

Inhalte
• Rahmenbedingungen: Projektarten, Project Management Life Cycle, Projektmethodologien, Erfolgsfaktorenforschung
• Projektklärung – Initialisierung und Definition: Lastenheft, Pflichtenheft, Projektbeschreibung, Projektangebot, Projektverträge, Projektrisiken, Kick-off-Meeting, Teambildung, Methoden der Anforderungsdefinition
• Projektplanung: Strukturplanung, Ablaufplanung, Aufwands- und Ressourcenplanung, , Terminierung, Planung der Projektorganisation, Alternative Planung nach den agilen Modellen
• Projektsteuerung und Projektabschluss: Projektmonitoring, Projektkennzahlen, Projektberichte, Changemanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Projektabschluss
• Projektkommunikation: Informations- und Kommunikationsmanagement, der traditionelle Werkzeugkasten, Einsatz webbasierter Technologien

Kosten
1.100,00€
Förderung aus Mitteln der EU (ESF) möglich

Termine
05. - 07.05.2026; 12. + 13.05.2026

Kontakt
Katharina Eckert
Tel. 07622 3907-211
katharina.eckert@konstanz.ihk.de