Kursbeschreibung

Compliance Management für Projektleiter:innen befähigt Unternehmen, Integrität und Projekterfolg nachhaltig zu sichern. Die Weiterbildung kombiniert Compliance-Wissen mit agiler Mitarbeiterführung, Konflikt- und Lean Management und qualifiziert Teilnehmende für SCRUM-Master-Zertifizierung sowie verantwortungsvolle Aufgaben in Führung und digitaler Zusammenarbeit.
Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)

Compliance Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Compliance Management: Überblick und rechtlicher Rahmen
- Aufbau und Steuerung eines Compliance-Management-Systems
- Prävention und Schutzmechanismen
- Kontrolle, Analyse und Reaktion


ICDL Microsoft 365 - Digitale Zusammenarbeit, IT-Sicherheit und Datenschutz (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Digitale Zusammenarbeit
- Effiziente kollaborative Produktion
- Grundlagen der IT-Sicherheit
- Sicherheitskonzepte und Strategien
- Sicheres Datenmanagement in der Praxis
- Überblick über die DSGVO
- Rechte der Betroffenen bei personenbezogenen Daten
- Praktische Umsetzung und Implementierung
- Einhaltung rechtlicher Vorgaben

Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren

Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.