Kursbeschreibung

Führungskräfte, die KI-Technologien verstehen und effektiv einsetzen möchten, lernen die Einsatzmöglichkeiten, aber auch die Grenzen von KI kennen und verstehen, wie sie Künstliche Intelligenz bei Entscheidungsprozessen oder der Mitarbeiterführung nutzen können. Effektives Prompting als Schlüsselkompetentz wird erläutert.

Künstliche Intelligenz (KI) und Prompting für Führungskräfte und Projektmanager:innen

Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI) (ca. 0,5 Tage)
Was ist KI?
Funktionsweise und Einsatzgebiete von KI
Bedeutung und Relevanz für Führungskräfte und Projektmanager:innen

Prompting – Effektive Zusammenarbeit mit KI-Systemen (ca. 1 Tag)
Einführung ins Prompting und KI-Dialoge
Prompting Strategien: Zero-Shot, Few-Shot, Chain-of-Thought, Multi-Prompting
Schlüsselkomponenten für effektives Prompting
Anwendung im Führungs- und Projektkontext
Fallstricke erkennen (Bias, Halluzination)

Use Cases und Einsatzmöglichkeiten von KI in Unternehmen (ca. 0,5 Tage)
Praxisbeispiele und Tools wie ChatGPT, Copilot Chat und Gamma
Führungsperspektive – Personalentwicklung, Kommunikation, Entscheidungsunterstützung
Projektperspektive – Projektplanung, Ressourceneinsatz, Monitoring und Reporting

Rechtliche Grundlagen (ca. 0,5 Tage)
EU AI Act und Auswirkungen für Unternehmen und Projekte
Urheberrecht, Nutzungsrecht, Datenschutz, DSGVO

Chancen, Risiken und ethische Fragen (ca. 0,5 Tage)
Bias, Halluzination und Datenqualität
Verantwortungsvoller KI-Einsatz im Unternehmen

Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis (ca. 1 Tag)
Kommunikation im Zeitalter von KI – Mensch-Maschine-Zusammenarbeit
Mitarbeitende auf KI-Einsatz vorbereiten
Führungsaufgaben mit KI effizienter gestalten
KI-gestützte Steuerung, Changemanagement in hybriden Teams

Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse



Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.