Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Viele Geschäftsführer*innen bringen wertvolle fachliche Expertise mit in die neue Führungsposition - sei es aus der Leitung einer Fachabteilung oder aus der Gründung eines eigenen Unternehmens.
Die Rolle als Geschäftsführer*in bringt ganz neue Herausforderungen mit sich: Der Fokus wechselt vom Detail zur Gesamtheit. Es gilt, nicht nur Strategien zu entwickeln, sondern auch Teams erfolgreich zu führen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.

Unser 2-tägiges Präsenzseminar unterstützt Geschäftsführer*innen dabei, die Führungsrolle bewusst zu gestalten.

Inhalt:
- Regeln für die Zusammenarbeit:
Von Respekt und Toleranz bis hin zu Zielvereinbarungen (OKR)
- Konfliktmanagement: Konflikte früh erkennen und lösungsorientiert handeln
- Teamgeist fördern: Wie Sie starke Teams aufbauen und entwickeln
- Effektive Besprechungen: Weniger Zeitverlust, mehr Ergebnisse
- Selbstmotivation: Sich selbst und andere motivieren
- Führungskompetenzen und Mitarbeitermotivation: Strategien für nachhaltigen Erfolg
- Unternehmenskultur entwickeln: Die Basis für langfristigen Unternehmenserfolg
- New Work - Grundlagen der agilen Arbeitsorganisation


Teilnehmerkreis:
Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Führungskräfte im Organisationsumfeld der Geschäftsleitung, Mitglieder der Geschäftsleitung, stellvertretende Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen