Kursbeschreibung

Personalmanagement benötigt klare Strukturen und effiziente Abläufe. Teilnehmende erfahren, wie KI Projektmanagement unterstützt und HR-Prozesse erfolgreich gestaltet werden.
Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)

Datenmanagement und Business Intelligence in der Praxis (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Datenpflege/-bereinigung
- Auswertung
- Analytics
- Data-Warehouse
- Strategien BI / Big Data etc.

KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Künstlichen Intelligenz und Projektmanagement
- KI-Technologien und Lösungen im Überblick
- Prompt Engineering und Tools
- Integration von KI im Projektalltag


Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren

Personalentwicklung: HR-/Personalcontrolling (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Modernes Personalmanagement und Controlling
- Strategien der Personalentwicklung
- Analyse und Nutzung von Personalkennzahlen
- Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Personalplanung
- HR-Risikomanagement und Personalkosten-Controlling
- Steuerung durch digitale Softwarelösungen
- KI und Cloud Computing im Personalwesen unter rechtlichen Aspekten
- Praktische Anwendung: Personalinformationssysteme, People Analytics und Best Practices




Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: ca. 12 Wochen)

- Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
- Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
- Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
- Strategisches Personalmanagement und Controlling
- Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen




Prompt Engineering: KI im Personalmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- KI-Konzepte und Einsatzbereiche im Personalmanagement
- Prompting und Kommunikation im HR-Kontext
- Tools, Prozesse und Automatisierung in der Personalarbeit
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortung im KI-Einsatz
- Datenschutz, Fairness und Richtlinien für KI im Unternehmen


Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.