Kursbeschreibung

Der digitale Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Diese Weiterbildung bereitet Fachpersonal darauf vor, digitale Transformationsprozesse zu planen und erfolgreich umzusetzen, um Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Digitales Innovationsmanagement und Design Thinking (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Innovationsplanung: Strategien und Instrumente
- Methoden zur Generierung und Umsetzung von Ideen
- Management und Kontrolle komplexer Innovationsprojekte
- Entwicklung und Umsetzung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle
- Gewährleistung langfristiger Innovationsfähigkeit




IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Agile (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Compliance in IT-Projekten
- Requirements-Engineering
- Agile Methoden
- Kanban
- Prince2 und SCRUM
- CYNEFIN-Ansatz
- HEXAGON-Modell

Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren

Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Rationale/emotionale Phasen
- Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
- Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.

Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.

SAP PP Anwender Produktionsplanung (Production Planning) mit S/4HANA (Dauer: ca. 8 Wochen)

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- Überblick und Systemumgebung von SAP S/4HANA
- Produktionsplanung und -steuerung mit SAP S/4HANA
- Prozessintegration und Automatisierung im SAP-Umfeld
- Analyse und Optimierung von Produktionsdaten mit SAP S/4HANA


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