Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Leadership-Kompetenzen für die neue Arbeitswelt
Digitalisierung, Globalisierung und Arbeitswelt 4.0 erfordern von Führungskräften, Projektleiter*innen und Scrum-Mastern ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und strategischem Denken. In einem komplexen und dynamischen Umfeld sind Selbstorganisation, Motivationsfähigkeit, Change-Kompetenz, Gesundheitsbewusstsein und positive Selbstpräsentation entscheidend.

Dieses interaktive Training vermittelt praxisnahe Methoden und Tools, die unmittelbar in der Führungspraxis anwendbar sind. Inhalte umfassen u. a. Scrum, Change-Management, agile Führungsprinzipien und Selbstreflexion. Die Teilnehmer*innen stärken ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern ihre Handlungsspielräume und entwickeln eine offene, lösungsorientierte Haltung.Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Motivation im Team zu fördern und als Vorbilder den agilen Wandel vorzuleben.

Inhalt:
Tag 1: Agile Arbeitswelt & Führung im Wandel
- Überblick über die Arbeitswelt 1.0 bis 4.0
- Einführung in Agilität und Selbstorganisation
- Unterschiede zwischen Management und Führung
- Agile Frameworks: Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking
- Transformationale & situative Führung
- Reflexion der eigenen Führungsrolle
Tag 2: Selbstorganisation & Kompetenzen der Zukunft
- Förderung von Selbstorganisation im Team
- Hierarchie vs. Netzwerkdenken
- Zukunftskompetenzen: kognitive, emotionale, Verhaltenskompetenzen
- Self-Leadership & emotionale Intelligenz
- Kommunikation auf Augenhöhe & Diversity-Kompetenz
Tag 3: Agiles Mindset & Werkzeuge für die Praxis
- Fixed vs. Growth Mindset
- Persönlichkeitsentwicklung & Selbstreflexion
- Empowerment & Vorbildfunktion
- GRIP-Modell zur Teamorganisation
- Agile Methoden für den Führungsalltag
- Vertrauenskultur & wertschätzende Kommunikation

Lernziele
- Verständnis für agile Prinzipien und deren Nutzen
- Einblick in Leadership vs. Management
- Persönliche Standortbestimmung als Führungskraft
- Entwicklung von Selbstführungskompetenz
- Stärkung von Reflexionsfähigkeit und Entscheidungsstärke
- Förderung einer agilen Teamkultur
- Entwicklung eines agilen Mindsets
- Anwendung agiler Tools im Alltag
- Aufbau eines motivierten, selbstorganisierten Teams

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, Projektmanager*innen, Unternehmer*innen und alle, die sich für agile Führung interessieren.