Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Entdecken Sie die transformative Kraft erfolgreicher Teamarbeit!

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist ein starkes, resilientes Team der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch was tun, wenn Konflikte, Kommunikationsprobleme oder unterschiedliche Persönlichkeiten die Teamharmonie stören? Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Team selbst in schwierigen Situationen zu hohen Leistungen zu führen.

Lernen Sie, wie Sie Teamdynamiken verstehen und steuern, Konflikte als Chancen nutzen und eine motivierende, inklusive Führungskultur schaffen können. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Coaching und kollaborativen Arbeiten, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre Teams erfolgreich zu entwickeln.

Was Sie erwartet:
- Teamdynamiken verstehen und steuern
- Erkennen Sie Muster in Gruppenprozessen: Lernen Sie, wie Sie die Dynamik in Ihrem Team analysieren und beeinflussen können.
- Positive Dynamiken fördern und negative umlenken: Strategien zur Schaffung einer produktiven Teamumgebung.
- Führung in einer modernen Arbeitswelt
- Vom Organisieren und Beobachten, zum Coachen: Entwickeln Sie sich von einer herkömmlichen Führungsrolle zu einem Coach, der sein Team unterstützt und fördert.
- Kollaboratives Arbeiten: Förderung der Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungsfindung, partizipative Teamarbeit fördern
- Motivation und Resilienz stärken
- Langfristige Motivation schaffen und erhalten: Techniken, um Ihr Team dauerhaft zu motivieren und zu engagieren.
- Widerstandsfähigkeit erhöhen: Methoden zur Förderung der Resilienz Ihres Teams.
- Effektive Kommunikation im Team
- Informationsfluss verbessern: Optimieren Sie die Kommunikation innerhalb Ihres Teams.
- Schwierige Gespräche meistern: Empathische und klare Kommunikationsstrategien für herausfordernde Situationen.
- Konflikte als Chance nutzen
- Frühzeitige Konflikterkennung: Methoden zur Identifizierung von Konfliktpotenzialen.
- Konstruktive Konfliktlösung: Techniken, um Konflikte effektiv und nachhaltig zu lösen.

Inhalt:
- Elemente der Gruppenkohäsion
- Teamrollen und Teamklima identifizieren
- New Leadership als Führungsansatz
- Arbeit mit Teamdiagnose, mit Team-Checklisten zur Team-Zusammensetzung und -dynamik, zu Arbeitsabläufen und Prozessen, kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit und ergonomische Arbeitsumgebung
- Teamentwicklungs-Methoden und Teambuilding-Maßnahmen
- Retroperspektiven und Fuck-up Meetings
- Teamcharta
- Agile Methoden: Objective and Key Results (OKR), Kanban, motivating control, digitale Kollaborationswerkzeug
- Gewaltfreie Kommunikation
- Aktives Zuhören, Empathische Kommunikation
- Deeskalierende und versachlichende Kommunikationstechniken für emotionale Situationen
- Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche, v.a. Low Performer
- Konfliktfrühwarnsysteme, Konfliktanalyse und Glasl's Eskalationsstufen
- Konfliktarten und Konfliktmoderation
- Maßnahmen zur Erhöhung der Teamwiderstandsfähigkeit
- Coachingtechnik: GROW Modell

Teilnehmerkreis:
Führungskräfte und Teamleiter aller Ebenen, Projektmanager und Teamkoordinatoren, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler und Personen, die Teams durch herausfordernde Situationen erfolgreich führen wollen. Sie lernen, Teamdynamiken gezielt zu steuern, Konflikte konstruktiv zu lösen und Motivation sowie Resilienz nachhaltig zu fördern.