Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Im Arbeitsalltag entscheiden heute nicht mehr nur einzelne Persönlichkeiten, sondern eingespielte Mikroteams über Geschwindigkeit, Qualität und Entlastung in der Führung. Das produktivste dieser Mikroteams ist das Tandem aus Vorgesetzter Person und Assistenz. Wo dieses Duo nicht nur "Zuarbeit" und "Abnahme" lebt, sondern echtes Sparring auf Augenhöhe, entstehen Klarheit, Koordinations-Intelligenz und spürbare Effizienzgewinne. Genau hier setzt das Seminar Tandemexzellenz an: Wir schärfen Rollen, Erwartungen und Schnittstellen, bauen eine belastbare Struktur, erhöhen Priorisierungsschärfe, fördern proaktive Vorausschau und veredeln die Kommunikation - die fünf tragenden Säulen nachhaltiger Tandemleistung.

Ziel des Seminars: dass jedes teilnehmende Tandem am Ende:
- ein gemeinsames, präzises Erwartungsbild formuliert hat,
- seine Kernprozesse (Kalender, Informationsfluss, Entscheidungs-Vorbereitung, Follow-up) strukturiert und verschlankt hat,
- ein Priorisierungs-Raster nutzt, das operative Dringlichkeit von strategischer Wichtigkeit trennt,
- proaktive Routinen und Frühwarnindikatoren definiert ("Radar statt Rückspiegel"),
- klare Kommunikations-Standards (Formate, Frequenzen, Kanäle, Eskalationslogik) vereinbart hat,
- konkrete Umsetzungs-Commitments für die ersten 30 Tage nach dem Seminar mitnimmt.

Nutzen & Mehrwert
- Für das Tandem: Weniger Reibungsverluste, höheres gegenseitiges Vertrauen, verkürzte Entscheidungswege, bessere Antizipation, souveräner Umgang mit Störungen.
- Für die Führungskraft: Spürbare Entlastung in Termin-, Informations- und Priorisierungsfragen - mehr Fokus auf Führung & Strategie.
- Für die Assistenz: Gesteigerte Wirksamkeit, klarere Rolle als Business-Partner, größerer Handlungsspielraum durch vereinbarte Leitplanken.
- Für die Organisation: Beschleunigte Durchlaufzeiten, konsistentere Qualität in Meetings & Entscheidungen, stabilere Umsetzung kritischer Initiativen.

Inhalt:
- Rollen & Erwartungsarchitektur - vom stillschweigenden Annahmen-Mix zu expliziten Leistungsvereinbarungen.
- Struktur & Prozesslandkarte - Informationsflüsse, Kalender-Orchestrierung, Meeting-Vor- und Nachbereitung, Entscheidungs-Pipelines.
- Priorisierungs-System - Kriterien, Gewichtung, Visualisierung (Heat-Map / Wochen-Canvas), Umgang mit Ad-hoc.
- Proaktive Vorausschau - Frühwarnsignale, Szenario-Checks, Vorgriff statt Aufholen.
- Kommunikations-Standards - Daily / Weekly Sync, Kurzbriefing vs. Deep Dive, Kanalklarheit, Eskalationsstufen.
- Transfer & 30-Tage-Sprint - Maßnahmenplan, Verantwortlichkeiten, Review-Schleifen.

Nachbereitung
Jedes Tandem erhält ein strukturiertes Transfer-Workbook (digital), ein Erwartungs-Canvas, Priorisierungs-Vorlagen, Radar-Checkliste und Kommunikations-Guideline zur direkten Implementierung.

Teilnehmerkreis:
Führungskräfte (Team-, Bereichs-, Projektleitung) und deren Assistenzen, die ihre Zusammenarbeit strategisch heben wollen - insbesondere in dynamischen, stark getakteten Umfeldern mit hohem Koordinationsbedarf.

Hinweis: Dieses Seminar ist bewusst auf gemeinsame Anmeldung ausgelegt - Einzelanmeldungen sind nicht vorgesehen, weil der größte Hebel im realen Paar-Sparring liegt.