Kursbeschreibung

Konflikte lösen, Teams entwickeln, Abläufe durch klare Führung sichern

Bauprojekte scheitern selten an der Technik – oft sind es Missverständnisse, unklare Ansagen oder ungelöste Konflikte, die Zeit- und Kostenpläne sprengen. Steigende Projektkomplexität, hoher Zeit- und Kostendruck sowie vielfältige Beteiligte erhöhen die Anforderungen an Bauverantwortliche. Wer Baustellen erfolgreich steuern will, braucht in der Bauleitung klare Kommunikation und gezielte Führungskompetenz.

Sie lernen praxisnahe Strategien für wirksame Kommunikation und souveräne Führung in der Bauleitung und auf der Baustelle.
Nach dem Seminar können Sie:in schwierigen Situationen gelassen und klar agieren,Konflikte konstruktiv analysieren und lösen,Teams motivieren und Zusammenarbeit stärken.Der Fokus liegt auf dem Baukontext: Typische Konfliktfelder, Kommunikationsfehler und Führungsprobleme werden analysiert, und es werden direkt anwendbare Handlungsalternativen erarbeitet.

Methoden
Impulse, interaktive Gruppenübungen, Fallbesprechungen, Praxistransfer, Selbstreflexion, Testverfahren zur Selbsteinschätzung (z.?B. Kommunikations- und Führungsprofil).


Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.