Kursbeschreibung

Die Sozialwirtschaft steht vor der Herausforderung, moderne und flexible Arbeitszeitmodelle zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den strukturellen Anforderungen gerecht werden. Wie können innovative Modelle wie Gleitzeit, Jahresarbeitszeitkonten oder Job-Sharing erfolgreich umgesetzt werden? Dieses Seminar bietet Einblicke in Best Practices, praxisnahe Lösungen und eine individuelle Roadmap für Ihre Organisation.

Flexibilität ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Personalstrategie in der Sozialwirtschaft. Mitarbeitende wünschen sich Arbeitszeiten, die mit ihrem Leben vereinbar sind – sei es aufgrund familiärer Verpflichtungen, gesundheitlicher Aspekte oder persönlicher Präferenzen. Gleichzeitig müssen soziale Einrichtungen und Unternehmen stabile Strukturen gewährleisten, um die Qualität ihrer Dienstleistungen sicherzustellen.

Diese Weiterbildung zeigt auf, welche flexiblen Arbeitszeitmodelle sich für die Sozialwirtschaft eignen, welche rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen es gibt und wie Führungskräfte diesen Wandel aktiv gestalten können. Sie lernen, wie innovative Ansätze nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sondern auch die Attraktivität des Arbeitgebers steigern.

Inhalte:
Herausforderungen und Chancen flexibler Arbeitszeitmodelle – Wie verändert sich die Sozialwirtschaft?
Individuelle Bedürfnisse und betriebliche Anforderungen – Balance zwischen Flexibilität und Stabilität
Best Practices aus der Sozialwirtschaft – Erfolgreiche Modelle und ihre Umsetzung
Führung und Kommunikation in flexiblen Arbeitsstrukturen – Neue Anforderungen an Führungskräfte
Schritt-für-Schritt-Roadmap – Wie Sie in Ihrer Organisation flexible Arbeitszeitmodelle etablieren