Kursbeschreibung

Das Seminar Change Manager:in (IHK) richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, insbesondere aus dem Personalwesen, dem Projektmanagement sowie der Unternehmensleitung, die bereits in Change-Prozesse involviert sind und ihre Kenntnisse mit einem IHK-Zertifikat nachweisen möchten, sowie an Personen, die das Change Management ihrer Organisation in Zukunft übernehmen wollen.
Voraussetzungen für die Zertifizierung:mindestens 80% Anwesenheit, Projektpräsentation und Fachdiskussion am letzten Seminartag
 
In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Grundlagen des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir als Change Manager:in für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie du Veränderungen im Unternehmen professionell kommunizierst. Das Seminar Change Management schließt mit einer Zertifizierung durch die IHK Hessen innovativ ab.
Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich Change-Projekte im Unternehmen erfolgreich um?
Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen sich entsprechend anpassen, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Change Management Seminar, wie du Veränderungsprozesse als Change Manager:in gestalten kannst und welche positiven Entwicklungen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Veränderungsmanagement, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während der Veränderungsprozesse motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst. Zudem erfährst du, wie du in der Rolle als HR Business Partner (HRBP) Change-Prozesse begleitest und aktiv mitgestaltest.
Kooperation und Zertifizierung
Das Seminar Change Manager:in wird in Kooperation mit der IHK Hessen innovativ durchgeführt und schließt mit einer Präsentationsprüfung ab. Teilnehmende erhalten nach regelmäßiger Anwesenheit und bestandener Prüfung ein anerkanntes Zertifikat der IHK Hessen innovativ.
Da es sich bei dem Seminar „Change Manager:in (IHK)“ um einen Kooperationskurs handelt, ist dieses Seminar von möglichen Rabatten auf alfatraining.com ausgeschlossen.
Einführung in Change Management

- Definition von Change Management
- Gründe für Veränderungen in Organisationen

Erfolgsfaktoren des Change Managements

- Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
- Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
- Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
- Kontinuierliche Kommunikation und Feedback

Veränderungskonzepte

- Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
- Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele

Methoden in Veränderungsprozessen

- Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
- Prozessoptimierung
- Agile Methoden und Scrum im Change Management
- Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze

Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen

- Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
- Change-Impact-Analyse und Risikobewertung

Change-Kommunikation

- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
- Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen

Motivation von Mitarbeitenden

- Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
- Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
- Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende

Widerstände und Blockaden abbauen

- Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
- Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit

HR Business Partner als Change Agent

- Organisationsübergreifendes Personalmanagement in Veränderungsprozessen
- Initiative und kulturelle Veränderungen
- Widerstände erkennen und Veränderungsbereitschaft erhöhen
- Strategischer und operativer Change Agent

Change-Projekte durchführen

- Planung und Organisation für Change-Projekte
- Change-Projekte umsetzen

IHK-Zertifizierung: Projektpräsentation und Fachdiskussion


Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

- Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam
- Stabile Internetverbindung
- Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
- Download und Installation alfaview® (für dich kostenfrei!)

Kurzer Vorbereitungscheck:

- Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen www.alfatraining.com
- Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren www.alfaview.com
- Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
- Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview®-Software (für dich kostenfrei!). Solltest Du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview® mit der entsprechenden Abteilung ab!