Kursbeschreibung

Sehr viele Unternehmen arbeiten heute nach festgelegten Prozessen oder Arbeitsabläufen. Manche Prozesse haben sich im Laufe der Zeit verändert und
suboptimal entwickelt.
Haben Sie sich schon mal gefragt, ob es auch besser oder einfacher geht?
Mit den „LEAN Management-Tools“ und den Vorgehensweisen von
Six Sigma können Sie Abläufe nach Schwachstellen untersuchen und gezielt
verbessern.
Sie lernen auf verständliche Art die Vorgehensweise DMAIC und eine Auswahl einfacher LEAN / SixSigma Werkzeuge kennen.
Der Schwerpunkt in diesem Seminar ist ein grundlegendes Verständnis der Thematik
und deren einfache, sofortige Anwendbarkeit.
- Einführung in die Denkweise von LEAN / SixSigma
- Die Projektphasen nach DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
- Was ist ein Defekt? (Praktische Übung der Teilnehmer)
- Detaillierter Blick in den Werkzeugkasten und Vorstellung einiger Werkzeuge
- Methode zur kontinuierlichen Beobachtung von Prozessen mit dem Fokus auf deren
Stabilität und laufende Verbesserung

Dieses Seminar kann auch auf Anfrage ab einer Teilnehmerzahl von fünf Personen nach individueller Terminabsprache für ihr Unternehmen durchgeführt werden.