Kursbeschreibung

IT-Consulting-Projekte verlangen organisatorisches Geschick und technisches Verständnis. Diese Weiterbildung qualifiziert Fachpersonal zur effizienten Planung und Steuerung von IT-Projekten.
Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)

EDV-Projektleiter: Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Projektabwicklung
- Planung, Kontrolle, Steuerung
- Kommunikationsmanagement
- Informationsverteilung etc.

IT Projektleitung mit ITIL (Dauer: ca. 4 Wochen)

- IT-Projekt- und Servicemanagement
- Prozesse und Projektskizzen im IT-Projektmanagement
- Konzepte des Service Managements
- Zusammenspiel von IT und Business
- Das Plan-Do-Check-Act-Modell im Service Management
- Lebenszyklus von IT-Services
- Messung und Analyse von Leistungsindikatoren
- Rollen und Funktionen im Service Management
- Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung ITIL®




IT Projektleitung mit PRINCE2 Foundation (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Strukturen, Methoden, Techniken
- Merkmale PRINCE2®
- Zertifikatsprüfung PRINCE2® Foundation etc.

Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren