Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Unternehmen. Mit wachsendem Druck durch gesetzliche Vorgaben und steigende Erwartungen von Stakeholdern wird es zunehmend wichtig, klare Prozesse und Strategien für ein nachhaltiges Wirtschaften zu etablieren. Der Zertifikatslehrgang begleitet und befähigt Sie, Nachhaltigkeit in der Organisation kompetent und systematisch aufzubauen.

Die besondere Stärke des Lehrgangs ist die Praxisphase nach jedem Modul. Nach jedem thematischen Block haben Sie die Möglichkeit, das Gelernte direkt in der Praxis anzuwenden. Diese Praxisphasen ermöglichen es Ihnen, das erworbene Wissen in konkreten Projekten umzusetzen und so den Transfer in den beruflichen Alltag zu gewährleisten. Die Dozenten unterstützen Sie dabei mit individuellen Feedbacks, sodass Sie Ihr Nachhaltigkeitsmanagement gezielt und praxisorientiert aufbauen können.

Für die Bearbeitung dieser kursbegleitenden Aufgabenstellungen, die den Aufbau eines individuellen Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen unterstützen, sollten Teilnehmende zusätzliche Arbeitszeit einplanen. Im Kurspaket enthalten sind Gruppensprechstunden für Rückfragen sowie Vorlagen und Arbeitshilfen, die bei der Umsetzung unterstützen.


Inhalt:
Nachhaltigkeit mit System (online-Workshop, 8 UStd.)
- Kursüberblick
- Einführung ins Nachhaltigkeitsmanagement
- Selbstbewertung
- Prozesse und Strukturen
- Aufbau eines Nachhaltigkeitsteams und Organisation
-> anschließende Praxisphase: Aufbau Nachhaltigkeitsteam, Prozesse und Strukturen

Kontext- und Stakeholderanalyse (online-Workshop, 6 UStd.)
- Vorgehen und Durchführung der Kontext- und Stakeholeranalyse
-> anschließende Praxisphase: Durchführung der eigenen Kontext- und Stakeholderanalyse
-> Gruppensprechstunde (online)

Wesentlichkeitsanalyse (online-Workshop, 8 UStd.)
- Grundlagen und Vorgehen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
-> anschließende Praxisphase: Planung und Durchführung der eigenen Wesentlichkeitsanalyse
-> Gruppensprechstunde (online)

Datenerhebung (online-Workshop, 8 UStd.)
- Nachhaltigkeitskennzahlen
- Datenerhebung
-> anschließende Praxisphase: Unternehmenseigene Datenerhebung und -sammlung
-> Gruppensprechstunde (online)

Strategie und Maßnahmen (online-Workshop, 8 UStd.)
- Strategieentwicklung
- Verbesserungsziele
- Nachhaltigkeitsprogramm
-> anschließende Praxisphase: Erstellung des eigenen Nachhaltigkeitsprogramms
-> Gruppensprechstunde (online)

Nachhaltigkeitsbericht (online-Workshop, 6 UStd.)
- Berichtsstandards
- Zielsetzung
- Inhalte und formale Anforderungen des Nachhaltigkeitsberichts
- Nachhaltigkeitskommunikation
-> anschließende Praxisphase: Vorarbeit zur Erstellung des eigenen Nachhaltigkeitsberichts

Abschlussveranstaltung (online-Workshop, 6 UStd.)
- Vorstellung der Projektarbeit als Zertifikatsprüfung

Wichtig zu wissen: Unser Qualifizierungsangebot richtet sich insbesondere an Unternehmen, die ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement einführen und in die Nachhaltigkeitsberichtserstattung einsteigen wollen. Der Nachhaltigkeitsbericht orientiert sich dabei am europäischen VSME-Berichtsstandard in Anlehnung an die CSRD, erhebt jedoch nicht den Anspruch alle CSRD-Berichtsanforderungen abzudecken. Für zukünftig CSRD-pflichtige Unternehmen ermöglicht der Kurs eine wichtige Grundlagenarbeit, baut Strukturen auf und führt die prozessualen Anforderungen für die Berichterstattung ein, die anschließend ausgebaut werden können.
Der Kurs stellt die Vorgehensweise der doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA) gemäß der CSRD vor. Die Datenpunkte gemäß der CSRD werden nicht abgedeckt. Die Datenerhebung der zu berichtenden Nachhaltigkeitsinformationen und -daten basiert auf dem VSME-Standard (freiwillige Berichterstattung).

Teilnehmerkreis:
Geschäftsführende, Nachhaltigkeitsmanager*innen, Managementsystembeauftragte im Bereich QM, Umwelt, Energie und Arbeitsschutz, Fach- und Führungskräfte sowie Projekt- und Prozessmanager*innen (z. B. Einkauf, Logistik, Controlling, Marketing, Personal, IT)