Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Souverän in der Schlüsselrolle zwischen Produktentwicklung, Einkauf und Lieferant agieren

Entdecken Sie, wie Sie als technischer Einkäufer die Entwicklungsphase maßgeblich beeinflussen und Ihre Rolle in interdisziplinären Teams stärken können, um marktgerechte Lösungen voranzutreiben. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Lieferanten echten Mehrwert liefern und nicht nur Produkte? In unserem Training lernen Sie nicht nur die typischen Aufgaben des Technischen Einkäufers kennen, sondern erhalten auch Analysemethoden, um Kostentransparenz zu schaffen und den Wert eines Produktes zu definieren. Erfahren Sie, wie Sie die Bedeutung Ihrer Rolle im interdisziplinären Team optimal nutzen und was den entscheidenden Unterschied bei Lieferantenanfragen ausmacht.

Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben und Ihre Rolle als treibende Kraft in der Produktentwicklung zu festigen? In unserem Training erwartet Sie nicht nur fundiertes Wissen und praxiserprobte Methoden, sondern auch wertvolle Einblicke und Empfehlungen von Industrieexperten. Seien Sie bereit, Ihre Perspektive zu erweitern und aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens mitzugestalten!


Inhalt:
Einkauf 4.0: Was ist das überhaupt?
Voraussetzungen und Vorteile des Einkaufs 4.0:
- Mehr Zeit für den Strategischen Einkauf
- Reduzierung von Maverick Buying
- Prozessoptimierung
Einsatzfelder in der Praxis:
- Umsetzung von elektronischen Anfragen, Vergleichen und Bestellungen
- E-Procurementsystem-Abwicklung
Einkaufs-Organisation heute und nach der Umsetzung von Einkauf 4.0
Lieferantenmanagement 4.0
Wie digital ist Ihr Einkauf heute?
Umsetzung von digitalen Beschaffungsabläufen in der Praxis





Teilnehmerkreis:
Technische Einkäufer*innen, strategische Einkäufer*innen, Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Mitarbeiter*innen in der Produktentwicklung und im Lieferantenmanagement