Kursbeschreibung

Spagat zwischen Harmonie und KonfliktFühren hart am Wind<br><br>Wenn alles wie geschmiert läuft und sich alle gut verstehen, braucht es keine Führung. In diesem Zustand funktioniert Selbstorganisation gut.<br><br>Führung ist notwendig, wenn<br>– Aufgaben nicht gut oder termingerecht erledigt werden<br>– Leistungsanforderungen nicht erfüllt werden<br>– die Motivation der Mitarbeiter nicht stimmt<br>– schnell gute Entscheidungen zu treffen sind und diese ohne zu zögern umgesetzt werden müssen<br>– Konflikte zu lösen sind<br>– Widerstände Veränderungen behindern<br>– alte Wege verlassen und Sicherheit in neue Wege vermittelt werden müssen.<br><br>Spätestens unter Druck, in schwierigen Zeiten und Krisen wird die Führung von Mitarbeitern zur Kraft- und Zerreißprobe. Führungskräfte kommen dann leicht an ihre Grenzen, und das Peter-Prinzip droht die eigene Karriere ins Wanken zu bringen. Akzeptanzverlust droht.<br><br>Typischerweise kreisen die Fragen um folgende Themen:<br>– Habe ich den geeigneten Mitarbeiter am Arbeitsplatz?<br>– Verfügt er/sie über die erforderlichen Qualifikationen?<br>– Stimmt die Motivation? Was kann ich erwarten?<br>– Weiß der Mitarbeiter, was zu tun ist? Kennt er die Anforderungen?<br>– Versteht er Sinn und Hintergründe und übernimmt Verantwortung?<br>– Was kann der Mitarbeiter in Zukunft leisten? Wird es besser, oder vergeude ich meine Zeit?<br>– Wie halte ich Leistungsträger „bei der Stange“, insbesondere wenn monetäre Anreize fehlen?<br>– Wie bringe ich Mitarbeiter, deren Leistungen nicht den Erwartungen entsprechen, wieder „auf Spur“?<br>– Wie bringe ich alle in meinem Team auf Leistung?<br>– Wieviel Druck darf ich ausüben? Kann ich Klartext reden?<br>– Wieviel Rücksicht nehme ich?<br>– Wie erreiche ich mit meinen Mitarbeitern die gesteckten Ziele?Sie erweitern Ihr Verständnis, wie<br>– Sie bei aller Individualität Ihrer Mitarbeiter ein Gespür für deren Motive, Interessen und Bedürfnisse entwickeln<br>– Sie deren Leistung richtig beurteilen<br>– Sie Harmonie- und Konfliktorientierung einsetzen<br>– Sie Ihr Handlungsspektrum erweitern und komplexe Situationen leicht lösen<br>– Sie über den Erfahrungsaustausch und die Bearbeitung von kritischen Situationen Sicherheit im Umgang mit solchen Situationen gewinnen.<br><br>Sie lernen und üben:<br>– Gespräche zielorientiert führen<br>– eigene Argumente nachvollziehbar, schlüssig und prägnant formulieren<br>– eigene Positionen mit Nachdruck und Beharrlichkeit vertreten<br>– eigene und fremde Interessen und Ziele ausbalancieren<br>– Kritik und Konfliktstoff offen ansprechen<br>– mit Stress in diesen Gesprächen optimal umgehen<br><br>Damit fördert das Seminar folgende individuelle Kompetenzen:<br>– Durchsetzungsvermögen<br>– Einfühlungsvermögen und Perspektivenwechsel<br>– Kritik- und Konfliktfähigkeit<br>– Initiative und Führungsanspruch