Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Modul Training

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Kursbeschreibung

Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

INHALTE
Erfolgreich starten, Verantwortung übernehmen, wirksam führen.

Sie sind frisch zur Führungskraft ernannt worden – vielleicht sogar im eigenen Team? Der Wechsel vom Teammitglied zur Führungsperson ist anspruchsvoll: Erwartungen steigen, Rollen verändern sich, neue Verantwortung entsteht. Dieses praxisnahe Seminar unterstützt Sie dabei, sicher, authentisch und wirksam in Ihre neue Führungsrolle hineinzuwachsen – mit erprobten Tools, klarer Haltung und viel Raum zur persönlichen Reflexion.

Modul 1: Klar in der Rolle – sicher in der Führung
– Was verändert sich? Neue Erwartungen, neue Verantwortung
– Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: typische Stolperfallen vermeiden
– Die eigene Rolle klären und Haltung entwickeln
– Präsenz zeigen, Orientierung geben, Abgrenzung schaffen

Lernziel:
Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft.

Modul 2: Führen durch Kommunikation – klar, konstruktiv, verbindlich
– Auf Augenhöhe kommunizieren
– Wirksame Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche führen
– Feedback geben & annehmen – ehrlich, motivierend, entwicklungsorientiert
– Delegation, Nähe & Distanz professionell steuern
– Konflikte ansprechen, ohne Eskalation

Lernziel:
Sie gestalten Führungsbeziehungen professionell – mit Klarheit, Empathie und Verbindlichkeit.

Modul 3: Führung im Alltag – Verantwortung wirksam gestalten
– Aufgaben übergeben, Verantwortung begleiten
– Motivation erkennen und gezielt fördern
– Umgang mit Leistungsunterschieden im Team
– Selbstführung, Resilienz und klare Prioritäten
– Ihr persönlicher Führungsfahrplan

Lernziel:
Sie führen sicher im Alltag – mit Struktur, Haltung und praktischen Tools.

Transfer & Reflexion: Umsetzung im Führungsalltag
Sie fassen zentrale Erkenntnisse zusammen, entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter und sichern den Transfer in den Berufsalltag – kompakt, klar und praxisnah.

METHODIK
Das Seminar ist bewusst praxisorientiert und interaktiv aufgebaut – ganz ohne PowerPoint. Typische Führungssituationen werden anhand von praxisnahen Fallbeispielen, strukturierten Übungen und individuellem Feedback bearbeitet. Die Methodik fördert Reflexion, Handlungssicherheit und den direkten Transfer in den Führungsalltag.

ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an neue oder angehende Führungskräfte, insbesondere an Mitarbeitende, die innerhalb ihres bisherigen Teams Führungsverantwortung übernommen haben. Auch Personen, die eine Funktion als Teamleitung, Gruppen- oder Bereichsleitung übernommen haben oder sich gezielt auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten möchten, profitieren von den praxisnahen Inhalten.

FAQ
Wie groß ist die Gruppe?
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen (max. 10 Personen), um Raum für Austausch und individuelle Fragen zu bieten.

Ist das Seminar auch online möglich?
Ja! Sie können an festen Online-Terminen teilnehmen oder uns für ein Inhouse-Webinar kontaktieren.

Ich bin noch nicht offiziell Führungskraft – ist das Seminar trotzdem sinnvoll?
Auf jeden Fall. Besonders, wenn Sie sich auf eine kommende Führungsrolle vorbereiten möchten.

TERMINE
Unser Seminar „Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft“ findet 2025 deutschlandweit in über 13 Städten statt – u.a. in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart.

Berlin 08. + 09. Oktober 2025
Erfurt 10. + 11. Juni 2025
Erfurt 03. + 04. Dezember 2025
Frankfurt 01. + 02. Juli 2025
Freiburg 06. + 07. Oktober 2025
Friedrichshafen 08. + 09. Dezember 2025
Hamburg 19. + 20. Juni 2025
Hamburg 13. + 14. Oktober 2025
Hannover 10. + 11. November 2025
Kassel 02. + 03. September 2025
Köln 22. + 23. September 2025
Leipzig 04. + 05. September 2025
München 30. + 31. Juli 2025
Nürnberg 13. + 14. November 2025
Saarbrücken 18. + 19. November 2025
Stuttgart 04. + 05. Juni 2025
Stuttgart 05. + 06. November 2025

SEMINARGEBÜHR
pro Person 1.420,– € zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke

Alternativ buchbar als Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)
Tagessatz: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschl. Reisekosten, Teilnahme bis 12 Personen
Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an. Gerne erstellen wir unverbindlich ein Angebot für Sie.

Kursinformationen

Dauer
2-Tages-Seminar
Unterrichtszeiten
Seminarzeiten // 1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr 2. Schulungstag von 9:0
Termin
04.06.2025 bis 05.06.2025
Kosten
1.690,00 €
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an neue oder angehende Führungskräfte, insbesondere an Mitarbeitende, die innerhalb ihres bisherigen Teams Führungsverantwortung übernommen haben. Auch Personen, die eine Funktion als Teamleitung, Gruppen- oder Bereichsleitung übernommen haben oder sich gezielt auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten möchten, profitieren von den praxisnahen Inhalten.
Unterrichtsform
Seminar
Präsenzkurs
Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
k. A.
URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
Raum Stuttgart
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
fuehrungskraefte, fuehrungsposition, fuehrungstraining, fuehrungseminar, fuehrungsstil, fuehrungsverhalten, fuehrung, fuehrungkraefteausbildung, fuehrungsverantwortung, fuehrungsthematik