Kursbeschreibung

Modul 1: Fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 LStd.)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- Praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 LStd.)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- Datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- Typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: Agilität trifft DevOps - Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden (4 LStd.)
- Verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
- Anwenden von Automatisierung und Continuous Delivery der End-to-End-Wertschöpfung
- Nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
- Treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
- Fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 LStd.)
-Typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- Erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 LStd.)
- Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
- Agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
- Von der Idee zum Markt: Innovationen schrittweise validieren
- Praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 LStd.)
- Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
- Virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
- Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
- Motivation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams fördern