Kursbeschreibung

Der Kurs erläutert praxisnah die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und stellt umfangreiche Tools vor, mit denen die Projektkommunikation und -koordination optimiert werden kann. Auch die Themen Changemanagement, Zukunftstrends sowie Risiken und Herausforderungen beim Einsatz von KI werden behandelt.

Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (ca. 1 Tag)
Anwendungsgebiete von KI im Projektmanagement

Rechtliche Grundlagen, Chancen und Risiken (ca. 0,5 Tage)
Urheberrecht, Nutzungsrecht, Datenschutz, DSGVO, EU AI Act.
Vorteile, Gefahren und ethische Fragen (z.B. Bias, Halluzinationen und die Wichtigkeit von Daten im PM)

Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement (ca. 3,5 Tage)
Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
Entwicklung neuer Projektideen
Nutzung von ChatGPT im Projektmanagement
KI Trends im Projektmanagement
Use Cases und Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement
Resourcenplanung, -optimierung, Automatisierte Zeitplanung und Scheduling, Meilensteinplanung
KI-gestützte Projektkommunikation und agile Integration
Analyse großer Datenmengen, Risikomanagement, Risikoanalyse und Prognose

Prompting für Projektmanager:innen (ca. 1 Tag)
Die richtige Kommunikation mit KI für noch besseren Output

Changemanagement und KI-Integration (ca. 1 Tag)
Strategien zur Einführung von KI im Projektmanagement
Change-Kommunikation mit KI unterstützen - Entwicklung eines Change Management Plans mithilfe von KI
Erfolgreiche und nachhaltige Implementierung von KI-Strategien im PM
Umgang mit Widerständen und Ängsten

Zukunftstrends und Innovation (ca. 1 Tag)
Predictive Analytics in Projektkontexten
KI, IoT und Emerging Tech im PM – Praxisanwendungen
Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements

Projektarbeit (ca. 2 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse



Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.