Kursbeschreibung

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen eine praxisorientierte Wissensbasis, um an der Unternehmensplanung mitwirken zu können und anspruchsvolle Aufgaben im Controlling zu übernehmen. Sie werden aus ermittelten Zielabweichungen lernen, die richtigen Schlüsse für die Zukunft zu ziehen. Die Vermittlung des Wissens, der Werkzeuge und Methoden, erfolgt praxisorientiert zur direkten und sofortigen praktischen Umsetzung in Ihrem Betrieb.

Inhalt
■ Grundlagen des Controllings
■ Entwicklung des Controllings
■ Organisationsfragen
■ Gewinnschwellenerrechnung
■ Sicherung des Betriebsergebnisses
■ Trainingsfälle: Soll/Ist Vergleich, Planung, Budgetierung
■ Erfolgstreiber definieren
■ Balanced Score Card
■ Trainingsfälle: BSC und ORI Modell
■ Kennzahlen Tableau
■ Controlling von Projekten und Prozessen
■ Projektmanagement/-organisation
■ EDV Unterstützung – Tools
■ Prozessmanagement/-analyse/-optimierung
■ Trainingsfälle: Prozessanalyse und Prozessoptimierung (PAPO)
■ Controlling-Regelkreis
■ Controlling im Spannungsfeld

Termine:
4 Blöcke á 2 Tage, ca. 64 UStd.
jeweils 8:30 bis 16:00 Uhr
25./26. September
9./10. Oktober
6./7. November und
27./28. November 2025