Kursbeschreibung

Zielgruppe
Für Projektleiter/innen und -manager/innen sowie für Berater/innen

Nutzen
Dieser Lehrgang erschafft fundiertes Wissen sowie praxisorientierte Handlungskompetenzen.


Inhalte
- Grundlagen:
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden
- Agile Organisation:
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Eben
- Srum und Kanban
Interaktive Planung und (Software-) Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, agile Rollen einsetzen
- Design Thinking
- Projektmanagament
-Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation
- Selbstlernphase und IHK-Abschlusstest
-Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen


Informationen
Martina Muffler
Tel. 07531 2860-118
Martina.muffler@konstanz.ihk.de