Kursbeschreibung

Veranstaltungsdetails
Wer neu die Führungsverantwortung übernimmt, fühlt sich häufig unsicher, vor allem, wenn er auf einmal Mitarbeitende führen soll, die schon lange Jahre oder sogar Jahrzehnte im Betrieb bzw. im Verantwortungsbereich der jungen Führungskraft arbeiten und fachlich deshalb häufig überlegen sind.

Wie verhalte ich mich richtig, damit ich die oft unschätzbaren Potentiale der Mitarbeitenden ausschöpfen und ihre Arbeitslust und Arbeitsfreude steigern kann?

Wie lebe ich meine Führungsrolle dennoch in einer Form, dass alle akzeptieren, dass ich der Chef/in bin?

Das sind zentrale Fragen und die Antworten verhelfen zu einem kompetenten und wertschätzenden Führungsstil.

Inhalte

Wie führe ich langjährige und/oder ältere Mitarbeitende so, dass das Unternehmen maximal profitiert?
Wie verschaffe ich mir die notwendige Akzeptanz und den erforderlichen Respekt?
Über welche Potenziale verfügen die langjährigen Mitarbeitenden und wie kann ich als Führungskraft davon profitieren?
Welche Vorteile gegenüber langjährigen und/oder älteren Mitarbeitenden sind denkbar und was davon stimmt?
Wie schaffen wir ein konstruktives Klima für ein erfolgreiches Miteinander?
Wie kann ich konkret auf die Herausforderungen im beruflichen Alltag eingehen?
Wie gebe und erhalte ich ein effektives Feedback?
Wie kann ich Verantwortung übertragen und Mitarbeiter stärken?


Analysieren von realen Führungssituationen und Entwicklung von Lösungsansätzen.

Weitere Informationen
Zielgruppe
Junge Führungskräfte, die sicher und motivierend mit den „altgedienten“ Mitarbeitenden umgehen wollen.