Kursbeschreibung

Unter Organisationsentwicklung ist eine Strategie des geplanten, systematischen Wandels zu verstehen, der durch die Stärkung der Kompetenzen -in- der Organisation zu einer höheren Leistungsfähigkeit führen soll. </br>Neue Geschäftsmodelle entwickeln * Typische Anlässe für eine Geschäftsmodellentwicklung * Erfolgsfaktoren erkennen - Das Unternehmen verstehen * Design Thinking nutzen - Value Proposition Canvas * Entwicklung von Geschäftsmodellen - Business Model Canvas u.a. Disruptive Geschäftsmodelle * Innovation und Disruptive Geschäftsmodelle - Nutzen * Das richtige Geschäftsmodell wählen - Business Model Canvas u.a. * Entwicklung und Design des neuen Geschäftsmodells Aus der Krise zum Erfolg * Vom Schock zur Handlung * Das Gleichgewicht der Organisation - bewahrende und treibende Kräfte * Der Mensch im Fokus der Neugestaltung * Organisationale Resilienz und Anpassungsfähigkeit Vision, Purpose und Strategisches Konzept innovativ und zukunftsträchtig gestalten * Von Vision, Mission und Purpose * Strategische und organisationale Analysen * Kompetenzen aus der Strategie ableiten und in die Personalentwicklung einbinden * Soziale Nachhaltigkeit erreichen Neugestaltung der Unternehmenskultur * </br>Die Unternehmens-DNA entschlüsseln * Werte und Überzeugungen als Motor und Brand * Erfolgsfaktoren in der Kultur verankern * Kunden- und Mitarbeiterbindung erreichen Implementierung einer agilen und lernenden Organisation * </br>Bedeutung und Nutzung von Agilität * Welche alternativen und wirksamen Ansätze gibt es? * Alternative Organisationsformern und neue Methodiken * Zusammenarbeit neu definieren und gestalten</br></br></br></br>