Kursbeschreibung

Sie erlernen ein modernes Lager zu führen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu bewerten und einen kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess zu implementieren.</br>Modul I: Der Stellenwert von Logistik und Lager im Unternehmen * Gründe für die Entstehung eines Lagers * Funktionen und Aufgaben der Lagerlogistik * Materialeingang * Warenannahme * Qualitätsmanagement in der Logistik * Geändertes Qualitätsverständnis * Qualitätsnormen in der Lagerlogistik * Standortfaktoren und Arten der Lagerung * Equipment in der Lagerlogistik * Lagerstandortfaktoren und -strategien * Die richtige Lagerorganisation * Anforderungen an die Lagerorganisation * Lagerbelegungsstrategien, Logistikkennzahlen * Kommissionierung und Bereitstellung * Warenausgänge * Problematik Fehlmengen * Verpackungslogistik, Transportlogistik * Inventur - Verfahren und Richtlinien * Besonderheiten * Arbeitssicherheit im Lager ModulII: Die Optimierung von Prozessen in der Lagerlogistik * Kriterien für die Umgestaltung und Neuplanung eines Lagers * Lagerorganisation * Neue IT-Konzepte, neue EDL-Strategien, KVP in der Lagerlogistik * Warenannahme - Schwachstellen, Verbesserungspotenziale, neue Konzepte * Kommissionierung - Schwachstellen, Verbesserungspotenziale, neue Konzepte * Transportlogistik - Milk-Run, Gebietsspediteure * Möglichkeiten der Bestandsreduzierung * Problematik der Bestände * Kanban als Möglichkeit der Bestandsreduzierung * Führen mit Kennzahlen * Ermittlung der Logistikkosten - Logistikcontrolling, Benchmark * Kennzahlen (KPIs) in der Logistik ABC- und XYZ-Analyse * Logistikkonzepte - Logistik im PEP, Wertstromdiagramm, Sankey-Analyse * Personalführung in der Lagerlogistik * Motivation als Führungsaufgabe * Führungsstile * Personalführung in der Lagerlogistik * Abschlusstest Optional: Exkursion - Besichtigung der Lagerlogistik eines Unternehmens