Kursbeschreibung

Neue und bestehende GGF Versorgungen in der Praxis

Die Einrichtung einer neuen und auch die Umstrukturierung einer bestehenden GGF-Versorgung (Gesellschafter-Geschäftsführer) stellt die Beteiligten immer wieder vor neue Herausforderungen. Sich stetig ändernde fiskalische Anforderungen gilt es zu berücksichtigen und im Falle einer Implementierung von versicherungsförmigen Rückdeckungen diese regelmäßig auf den Gleichlauf mit der eigentlichen Versorgungszusage zu überprüfen. Die Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung bleibt eines der anspruchsvollsten Beratungsthemen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung. Dies gilt insbesondere auch für die Störfälle, wie zum Beispiel die Beendigung oder die Herauslösung der Zusage aus der Gesellschaft aufgrund verschiedenster Motivationslagen.

Inhaltsangabe
Überblick Versorgung von GGF
- Vor- und Nachteile in den verschiedenen Durchführungswegen
- Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Betrachtung
- Gesellschafterbeschluss
- Ernsthaftigkeit
- Erdienungszeitraum
- Finanzierbarkeit
- Angemessenheit
- Warte-/Probezeit
- Unternehmenswechsel

Bilanzielle Auswirkungen

Gestaltung einer GGF-Versorgung
- private oder betriebliche Vorsorge
- BU-Versorgung
- Unverfallbarkeit
- Vorgezogene Altersrente
- Bilanzsprung
- Hinterbliebenenversorgung

Möglichkeiten bei unterfinanzierten Pensionszusagen
- GmbH als VN
.- Finanzierungsprobleme
- Gehaltsreduktion, (Teil-)Verzicht, Abfindung

Möglichkeiten der Auslagerung von Pensionsrückstellungen
- Warum Auslagerung?
- Wechsel zur U-kasse, zum Pensionsfonds

GGF-Versorgung und Versorgungsausgleich

Insolvenzschutz der GGF-Versorgung

Seminarzeiten
1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr, Präsenz

Hinweise: Grundlagenkenntnisse zur BAV werden vorausgesetzt. Das Seminar wird mit 8 Lehrgangsstunden im Zertifikatslehrgang Senior BAV-Spezialist (IHK) angerechnet.

Ihr Nutzen
Das Seminar hat zum Ziel, Sie konzentriert mit der fachlichen Expertise auszustatten, die notwendig ist, um den vielfältigen Herausforderungen und Fallstricken dieses besonderen Versorgungsmodells der Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung in der Rolle des Begünstigten oder aus Beratersicht bei Neuerteilung oder bei Altzusagen erfolgreich zu begegnen. Sie werden in die Lage versetzt, die sog. Störfälle dieses Versorgungsmodells fachlich lösungsorientiert zu bearbeiten.