Kursbeschreibung

IHR NUTZEN:

Von der guten zur exzellenten Führungskraft

In diesem Seminar erhalten Sie die Instrumente, die Sie zu einer wirklich exzellenten Führungskraft machen. Sie lernen, wie Sie schnell die richtigen Entscheidungen auch unter Druck und Unsicherheit treffen. Anschließend wissen Sie, wie es Ihnen gelingt, die wirklich wichtigen Aufgaben hoch priorisiert und effektiv zu bearbeiten und die anderen Themen effizient zu delegieren. Sie erhalten Informationen dazu, wie Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams durch effektive Kommunikation und empathische Interaktion stärken und wie Sie es zu einem High-Performance-Team entwickeln. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit, herausfordernde Führungssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag zu reflektieren, um auf der Basis des Staufen Leadership Framework gemeinsam mit den Trainer*innen und Teilnehmenden wirkungsvolle Handlungsalternativen für ähnliche Situationen zu entwickeln.

DIESE E-LEARNINGS SIND BESTANDTEIL IHRES SEMINARS:

WBT Feedback geben - Feedback nehmen
LN Bundle Leadership Grundlagen
ZIELGRUPPE:

Erfahrene Führungskräfte des mittleren und unteren Managements

ZEIT / KOSTEN:

4 Tage (2 Module à 2 Tage)
3.190 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!


Modul 1:

Das Staufen Leadership Framework als Basis für exzellente Führungsarbeit: sich selbst, andere und die Organisation führen
Darauf aufbauend Durchführung einer individuellen Standortbestimmung zur Ableitung eigener Stärken und Handlungsfelder
Methoden zur Verbesserung der Interaktion und Zusammenarbeit:
eigene Antreiber sowie die anderer erkennen und nutzen
wirkungsvoll Feedback geben und Feedback annehmen

Modul 2:

Mit systematischen Fragetechniken die Kommunikation signifikant verbessern: Klarheit schaffen, Missverständnisse vermeiden, tiefere Einsichten gewinnen
Durch Mitarbeiterbefähigung die Motivation, Leistungsfähigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern, um eine höhere Produktivität und bessere Teamdynamik zu erreichen
Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen und effektiv auflösen
Richtige Entscheidungen schnell auch unter Druck und Unsicherheit treffen können durch fundierte Analysen, klare Zielorientierung, transparente Kommunikation und Einbeziehung aller relevanten Stakeholder

Modul 2:
09.-10.02.2026, Köln