Kursbeschreibung

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digital Transformation Management

Das Digital Transformation Management Framework
Element einer Transformationsstrategie
Der Weg zur Transformationsstrategie
Managementrollen (z.B. Chief Digital Officer)
Reifegradmodelle als Hilfsmittel
Besonderheiten an digitalen Projekten
Digitale Geschäftsprozesse
Anpassung der IT-Landschaft im Unternehmen
Transformationsfördernde Organisationsformen
Die Unternehmenskultur im digitalen Wandel
Aufbau digitaler Kompetenzen

Digitales Innovationsmanagement

Das DVC Framework
Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Künstliche Intelligenz - Einsatzgebiete
Internet of Everything
Value Proposition Design

Scrum®️ Framework

Agiles IT-Projektmanagement
Regeln und Rollen (Scrum®️ Master, Product Owner u.a.)
Prinzipien und Werte
Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams
Strategien zur Wertoptimierung / Wertmaximierung
Anforderungen identifizieren und klar beschreiben
Anforderungen für das Sprint Backlog priorisieren

Digital Leadership

Lean Leadership
Mitarbeiter Unterstützung
Grundlagen Change Management
Mediation und Konfliktmanagement

Business Englisch

Erster Kontakt und Small Talk
Kommunikation per E-Mail
Der englische Business Brief
Telefongespräche führen
An Meetings teilnehmen
Präsentationen auf Englisch halten
Die Bewerbung auf Englisch