Kursbeschreibung

Einführung Six Sigma

Six Sigma Methode - Einführung
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts
Teamdynamik
Change Management
Qualitätsmanagement

Der DMAIC-Zyklus

Define Phase - Projektidentifikation und Projektvertrag
Measure Phase - Kennzahlen, Datenerhebung, Statistiken
Analyse Phase - Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse u.a.
Improve Phase - Ermittlung der besten Einstellung mittels DoE, Umsetzung
Control Phase - Control Standardisierung der Lösung

Six Sigma

Stichprobengröße
Datentransformationen
Analytisch-Hierarchischer Prozess
Regressionsanalyse (Hebelwirkung)
Log-Regression
Hypothesen-Test
Lean Management und Six Sigma
Regelkarten, Poka Yoke, Kanban, Kaizen

Digital Business Innovation

DVC Framework - Analyse bestehender (digitaler) Geschäftsmodelle
Ansätze für neue digitale Geschäftsmodelle, Produkte oder Services
Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Produkte oder Services
Künstliche Intelligenz, Big Data Internet of Things
Value Proposition Design, Business Model Canvas u.a.

Digitale Transformation

Herausforderungen der digitalen Transformation
Elemente einer Transformationsstrategie
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Rollen in digitalen Transformationsprojekten
Reifegradmodelle
Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten
Digitale Geschäftsmodelle, Produkte, Services
Digitale Kundenschnittstellen und Geschäftsprozesse
Vorbereiten der IT-Infrastruktur
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation
Projektevaluation

Agiles Projektmanagement mit der Scrum®️ Methode

Grundlagen und Begriffe des Scrum®️ Frameworks
Rollen, Events und Artefakte
Aufgaben des Scrum®️ Masters
Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams
Prinzipien, Werte und Säulen der Scrum®️ Theorie
Empirische Vorgehensweise
Praxis-Tipps