Prozessmanager Vertrieb (m/w/d)

Karriere Tutor GmbH

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Kursbeschreibung

Vertriebsstrategie, Vertriebsorganisation, Vertriebsprozesse

Vertriebsanalyse, Grundlagen Vertriebsstrategie
Vertriebsorganisation - die richtige Struktur
Kommunikation und Informationsfluss
Customereyes-Organisation, Vertriebsplan
Vertriebsprozesse identifizieren und definieren
Vertriebsprozesse Kundengewinnung und Kundenausbau

Direkter Kundenkontakt und Verhandlungsführung

Organisation des direkten Kundenkontaktes, Account-Strategie
Verkaufsgespräche organisieren, Verkaufspräsentation
Prinzipien und Phasen der Verhandlung
Verhandeln mit Einkäufern, Preisverhandlungen

Vertriebsleitung

Zielsetzung, Rahmenbedingungen
Vertriebssteuerung
Unterstützung der Vertriebsmitarbeiter
Veränderungsmanagement
Anforderungsprofil
Recruiting von Vertriebsmitarbeitern
Selbstorganisation und -motivation

CRM-Systeme und neue Technologien im Vertrieb

Integrierte CRM-Systeme, Grundlagen
Digitalisierung von Vertriebsstrategien
Digitale Vertriebskanäle, Customer Journey
Ziele, Aufgaben und Instrumente des Vertriebscontrollings
Big Data für die Vertriebssteuerung
Big Data-Einsatz im Vertriebscontrolling
Vertriebskontrolle
Entscheidungsunterstützung und Beratung

Six Sigma Green Belt und Yellow Belt

Six Sigma - Einordnung in die Methodenlandschaft
Grundlegendes zu Six Sigma
Six Sigma Rollen und Verantwortlichkeiten
Rolle und Aufgaben des Green Belts
Projektdefinition und -identifikation, Prozess
Projektfindungsworkshop
Das DMAIC-Vorgehen
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Control-Phase
Projektabschluss

Lean Management

Einleitung, Zielsetzung der Produktion
Historische Entwicklung des Lean Managements
Verschwendung - was ist das?
Verschwendung als Verbesserungstreiber
"Transparente Fertigung", standardisierte Arbeit
Kennzahlen für die Mitarbeiterführung
5S-Methode - Motivation, Ziele, die 5 Stufen
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserung
Systemoptimierung und Punkt-KVP
Shopfloor-Management - als Prozess
Nachhaltige Problemlösung
Flexibilität durch "schnelles Rüsten", Zilele
8 Schritte des Schnellrüstens
Poka Yoke und Wertstrommethode

Kursinformationen

Kurs-ID
200_1953_157
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die ihre Fachkenntnisse im Vertriebs- und Prozessmanagement erweitern möchten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
karriere tutor Markdorf
Rudolf-Diesel-Straße 15
88677 Markdorf
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung