Kursbeschreibung

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digitale Transformation

Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Strategie- und Strukturentwicklung
Technologien, finanzielle Aspekte
Herausforderungen bei der Umsetzung der Transformationsstrategie
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Managementrollen (z.B. Chief Digital Officer (m/w/d))
Management von Transformationsprojekten, Teamführung
Implementierung in die Kernorganisation
Projektcontrolling
Digitale Produkte, Dienste, Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und digitale Geschäftsprozesse
Überprüfung und Erweiterung der IT-Infrastruktur
Transformationsfördernde Organisationsformen
Wandel der Unternehmenskultur, Agilität
Kompetenzen für die digitale Transformation aufbauen

Change Management Foundation (APMG) und Vertiefung

Modelle individuellen Wandels
Stakeholdermanagement
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Management von Change Prozessen
Teamentwicklung
Vorbereitung auf den Wandel
Prozess der Einbindung von Interessengruppen
Erfolgsfaktorenmodell
Erfolgsfaktoren des Change Managements

Balanced Leadership

Die Arbeitswelt im Wandel - Demografie, Struktur, Digitalisierung
Gesundheitsförderliche Führung, Empowerment
Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Selbstführung, Reflexion der eigenen Führungskompetenz
Personalmanagement im demografischen Wandel
Diversity Management - Chancen und Risiken
Wissensmanagement, interne Unternehmenskommunikation
Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
Leadership im 21. Jahrhundert, Netzwerke und Kooperationen
Chancen und Risiken Arbeit 4.0
VUKA-Welt, New Work und Agility
Systemisches Denken in Organisationen

Agiles Projektmanagement mit Scrum®️

Scrum®️ Theorie: Prinzipien, Werte, Säulen
Empirische Vorgehensweise
Das Scrum®️ Team
Interdisziplinäres, selbstorganisiertes Team-Modell
Rolle und Aufgaben des Scrum®️ Masters PSM I
Scrum®️ Events und Artefakte
Das Scrum®️ Framework im Projektalltag
Rolle und Aufgaben des Scrum®️ Product Owners PSPO I
Verantwortlichkeiten
Prozess der Wertmaximierung
Weiterführende Kenntnisse des Scrum®️ Frameworks
Anwendung im Projektalltag

Geschäftsfeldentwicklung

Modernes Business Development
Business Intelligence
Geschäftsmodelle
Entscheidungsmethoden
Marktforschung

Projektmanagement Grundlagen

Von der Idee zum Projekt
Herangehensweise an Projekte
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Arbeitspakete
Meilensteine und Phasen
Projektabschluss