Kursbeschreibung

PRINCE2®️ Grundlagen

Begriffe und Themen
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung und Organisation
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung

Grundlagen PRINCE2®️ (PRojects IN Controlled Environments)

Vorstellung des Frameworks
Werkzeuge

Managementprodukte

Arten
Zuordnung der Managementprodukte je Art

Sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️

Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Projekt

Sieben Themen von PRINCE2®️

Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Sieben Prozesse von PRINCE2®️

Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts

PRINCE2®️ Practitioner

Themen und Prozesse
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Ansatz und Outputs

Managementprodukte
Prozesse
Zusammenfassung
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung

Six Sigma Green und Yellow Belt

Einführung
Rollen und Aufgaben
DMAIC Prozessmanagement-Prozess

Define Phase

Projektidentifikation
Projektvertrag
Projektfokus:
Problembeschreibung
Ermittlung Erfolgsfaktoren
SIPOC
Festlegen des Projektfokus
Kosten schlechter Qualität
Phasenabschluss

Measure Phase

Beschreibung Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
Grundlagen der Statistik, Arbeiten mit MINITAB
Basis der Datenerhebung
Mess-Systemanalyse für attributive Daten
Datenerfassung für die POV
Prozessbeurteilung
Prozessfähigkeitsanalyse
Bewerbung des potentiellen Risikos
Identifikation und Bewertung möglicher Einflussfaktoren
Überprüfung des Projektziels
Measure Phasenabschluss

Analyse Phase

Datenerfassungsplan und Messsystemanalyse
Durchführung der grafischen Analyse
Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
Vergleich von Datengruppen mit Hypothesentests
Festlegen der realen Verbesserungsziele
Analyse Phasenabschluss

Improve Phase

Ermittlung der besten Einstellung mittels DOE
Ableitung sicherer Schranken - Toleranzrechnung
Umsetzung der Lösung
Lösungsbewertung
Improvephase Checkliste Phasenabschluss

Control Phase

Control Standardisierung der Lösung
Visuelles Management und Lean Methode
Control Phasenabschluss