Agiles Qualitätsmanagement in der Arbeitswelt 4.0 - Scrum®️ PSM I
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Kursbeschreibung
Agiles Projektmanagement mit Scrum®️
Die Scrum®️ Theorie
Agile Manifesto
Grundlagen der Empirie
Das Scrum®️ Team - Rollen und Aufgaben
Der Scrum®️ Master
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte
Definition of Done
Vorbereitung auf die Zertifizierung bei scrum.org
Einführung Six Sigma
Six Sigma - Einordnung in die Methodenlandschaft
Rollen und Aufgaben der Belts
Auswahl der Belts
Teamdynamik
Change Management
Das DMAIC-Verfahren:
Define, Measure, Analyse, Improve, Control
Stichprobengröße variable/attributive Daten
Datentransformationen
Regressionsanalyse - Hebelwirkung
Analytisch-Hierarchischer Prozess - AHP
Exkurs: Skalierungsmethoden
Log-Regression
Hypothesentest
Lean Management vs. Six Sigma
Regelkarten
Poka Yoke
Kanban
Kaizen
Digitales Innovationsmanagement/Digital Business Innovation
Digitale Geschäftsmodelle
Das "DVC Framework", Kernfunktionen
Digitale Transformation und digitale Umwelt
Transformationskosten-, Graphen-, Informations-Theorie
Entscheidungs- und Spiel-Theorie
Künstliche Intelligenz, KI in Unternehmen integrieren
Internet of Things, Internet of Everything
Business Development im IoT-Kontext
Definition eines Geschäftsmodells, Business Model Canvas
Value Proposition Design, Value Map
Führen in der Arbeitswelt 4.0
Personalmanagement im demografischen Wandel
Demografie und Diversity Management
Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
Methoden/Formen des Lernens 4.0, Förderung Lernkultur
Interne Unternehmenskommunikation
Gesundheitsförderliche Führung
Gesunde Selbstführung
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment im Unternehmen
Förderung von Interesse und Motivation / Beteiligung
Konfliktmanagement
Arbeit 4.0 - Chancen und Risiken
Neue Führungs- und Managementmodelle, gesunde Führung
Netzwerke und Kooperationen
Neue Arbeitsformate: VUKA-Welt, New Work, Agility
Systematisches Denken - Methoden und Instrumente
Grundlagen Projektmanagement
Definition und Abgrenzung
Von der Idee zum Projekt
Herangehensweisen an Projekte
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Risiken und Chancen
Arbeitspakte
Meilensteine und Phasen
Ablaufplanung
Projektsteuerung
Projektabschluss
Kursinformationen
Mühlstraße 10
88085 Langenargen
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Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit
Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit » Arbeit in Teams und Gruppen
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