Kursbeschreibung

Einführung von Lean Management

Einleitung und historische Entwicklung
Der Lean-Gedanke
Umsetzung der Lean Methode als Philosophie in Unternehmen
Lean Management Prinzipien und Ziele, Verschwendung
Transparente Fertigung, standardisierte Arbeit
Kennzahlen für Mitarbeiterführung
5S-Methode - Motivation und Ziele
Schlanke Fertigungs- und Materialsteuerung
Shopfloor-Management, Optimierung Ressourceneinsatz
Schnellrüsten, Poka Yoke, Wertstrommethode

Einführung Einkauf

Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung

Expertenwissen im Einkauf

Prozessgestaltung im Einkauf
Leistungsberechnung und Beschaffungsprozess
Qualitätssicherung und Verhandlung
Verhandlungssimulation
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Preisuntersuchungen und Vorratsmanagement

Digitale Transformation

Herausforderungen der digitalen Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Rollen und Aufgaben, z.B. CDO, CIO
Reifegradmodelle
Digitalisierungsprojekte und ihre Besonderheiten
Digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte, digitale Dienstleistungen
Digitale Kundenschnittstellen
Digitale Geschäftsprozesse
Anpassungen in der IT-Landschaft, biomodale IT
Autonomes und integriertes Organisationsmodell
Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
Digitale Kompetenzen aufbauen

Teamführung

Führungsstile und Führungsarten
Methoden und Tipps im Selbstmanagement
Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien für Teamleiter
Vorbildfunktion, Feedback, konstruktive Kritik, Führen mit Herz
Digital Leadership - virtuelle Teams führen
Lean Leadership