Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management
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Kursbeschreibung
Kaufmännische Grundlagen
Die Bilanzierung im Überblick
Bilanz - Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen
Der Jahresabschluss als periodenreines Ergebnis
Analyse der Geschäftsvorfälle
Buchung von Geschäftsvorfällen, Analyse
Unternehmensziele und Kennzahlen
Unternehmerische Ziele, Finanzkennzahlen
Rentabilität
Cashflow
Liquidität
Eigen- und Fremdkapitalquote
Verschuldungsgrad
Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
Rating
Produktivität
Kostenrechnung
Aufgaben und Themen der Kostenrechnung
Externes und internes Rechnungswesen
Kosten- und Leistungsrechnung - Aufgaben und Ziele
Begriffe und Arten der Kostenrechnung
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Märkte, Preis-Absatz-Funktion
Preisbeeinflussende Faktoren
Preispolitische Maßnahmen
Rechtliche Aspekte
Business Development Management (BDM)
Einordnung von BDM im Unternehmen
Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers
Business Development-Prozess, Businessplan
Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung
Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes
Kreativitätstechniken
Design Thinking - Prinzipien
Design Thinking und Innovation
Der Design Thinking-Prozess
Entwicklung und Integration eines Prototypen
Geschäftsmodell-Ebenen
Geschäftsmodell-Umwelt
Charakteristika von Geschäftsmodellen
Business Model Canvas
Rechtliche Rahmenbedingungen
Patentrecht
Markenrecht
E-Commerce-Recht
Abmahnung
Datenschutzerklärung
Analyse des Geschäftsvorhabens
Kundenanalyse, Zielgruppe, Personas
Wettbewerbsanalyse - Ziele, Vorteile
Risikoanalyse - SWOT, STEP
Szenario-Analyse, 8-Schritte-Modell
Umsetzung des Geschäftsvorhabens
Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
Mergers and Acquisitions, Controlling
Produktkostenmanagement Grundlagen:
Kosteneinflussgrößen in den Entwicklungsphasen
Herausforderungen, Methoden, konkrete Werkzeuge
Portfolio, Strategieentwicklung
Wachstumsstrategie
Marktbearbeitungsstrategie
Customer Experience Management
Stakeholder-Analyse
Change Management - Ansatz, Aufgaben, Ziele
Konfliktmanagement
Kursinformationen
Eberhardstraße 65
70173 Stuttgart
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Betriebswirtschaft » Unternehmensführung » Unternehmensorganisation, Reorganisations- und Projektmanagement
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