Kaufmännische Grundlagen und Business Development Management

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Kursbeschreibung

Kaufmännische Grundlagen

Die Bilanzierung im Überblick
Bilanz - Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen
Der Jahresabschluss als periodenreines Ergebnis
Analyse der Geschäftsvorfälle
Buchung von Geschäftsvorfällen, Analyse

Unternehmensziele und Kennzahlen

Unternehmerische Ziele, Finanzkennzahlen
Rentabilität
Cashflow
Liquidität
Eigen- und Fremdkapitalquote
Verschuldungsgrad
Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
Rating
Produktivität

Kostenrechnung

Aufgaben und Themen der Kostenrechnung
Externes und internes Rechnungswesen
Kosten- und Leistungsrechnung - Aufgaben und Ziele
Begriffe und Arten der Kostenrechnung
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Märkte, Preis-Absatz-Funktion
Preisbeeinflussende Faktoren
Preispolitische Maßnahmen
Rechtliche Aspekte

Business Development Management (BDM)

Einordnung von BDM im Unternehmen
Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers
Business Development-Prozess, Businessplan
Umsetzen einer Geschäftsfeldentwicklung

Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes

Kreativitätstechniken
Design Thinking - Prinzipien
Design Thinking und Innovation
Der Design Thinking-Prozess
Entwicklung und Integration eines Prototypen
Geschäftsmodell-Ebenen
Geschäftsmodell-Umwelt
Charakteristika von Geschäftsmodellen
Business Model Canvas

Rechtliche Rahmenbedingungen

Patentrecht
Markenrecht
E-Commerce-Recht
Abmahnung
Datenschutzerklärung

Analyse des Geschäftsvorhabens

Kundenanalyse, Zielgruppe, Personas
Wettbewerbsanalyse - Ziele, Vorteile
Risikoanalyse - SWOT, STEP
Szenario-Analyse, 8-Schritte-Modell

Umsetzung des Geschäftsvorhabens

Skills, Budget, interne und externe Ressourcen
Mergers and Acquisitions, Controlling
Produktkostenmanagement Grundlagen:
Kosteneinflussgrößen in den Entwicklungsphasen
Herausforderungen, Methoden, konkrete Werkzeuge
Portfolio, Strategieentwicklung
Wachstumsstrategie
Marktbearbeitungsstrategie
Customer Experience Management
Stakeholder-Analyse
Change Management - Ansatz, Aufgaben, Ziele
Konfliktmanagement

Kursinformationen

Kurs-ID
200_1830_352
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse in der Bilanzierung, in der Kostenrechnung und im Business Development Management aufbauen möchten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
karriere tutor Stuttgart Süd
Eberhardstraße 65
70173 Stuttgart
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung