Operations Manager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Betriebswirtschaftliche Grundlagen
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Kursbeschreibung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Bilanz, GuV, Jahresabschluss
Buchen von Geschäftsvorfällen
Unternehmensziele und Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung
Wirtschaftsrecht im Überblick
Strategisches Marketingmanagement
Situationsanalyse, Interne/Externe Analyse
Marketingforschung und Marktabgrenzung
Marketingziele und -strategien
Die 4P (7P) des Marketings
Marketingcontrolling
Lean Management
Einleitung in das Themengebiet "Lean Management"*Prinzipien und "Verschwendung"*Verschwendung als Verbesserungstreiber
Transparenz, Visualisierung und Standards
Motivation und Ziele der 5 S-Methode
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
"Lean" denken und handeln, kontinuierliche Verbesserung
Shopfloor Management als Prozess
Nachhaltige Problemlösung - Ziele, PDCA u.a.
Flexibilität durch schnelles Rüsten
Poka Yoke und Wertstrommethode
Six Sigma Green und Yellow Belt
Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
Kennenlernen der Six Sigma-Methodik
Rolle und Verantwortlichkeiten des Green Belts
Das DMAIC-Vorgehen
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Control-Phase
Projektabschluss
Vorbereitung auf die Prüfung zum Six Sigma Green Belt
E-Commerce
Planung und Konzeption eines Online Shops
Businessplan, Lasten- und Pflichtenheft
Rechtliche Rahmenbedingungen
Web: User Experience, Cross-Selling
Mobile Seiten, Seitenoptimierung
Beschaffung, Versand, Retoure, Beschwerden
Dropshipping, Amazon, eBay u.a.
Printwerbung, (Online) Marketing und Vertrieb
Organisation und Qualitätssicherung
Controlling, Google Analytics, Kennzahlen
Balanced Leadership
Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Demografie und Diversity Management
Digitalisierung und Flexibilisierung
Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
Gesundheitsorientierte Führung
Gesunde Selbstführung, Selbstfürsorge
Personalmanagement, nachhaltige Ausbildungskonzepte
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Förderung von Interesse und Motivation
Leadership im 21. Jahrhundert
Chancen und Risiken Arbeit 4.0
Neue Führungs- und Managementmodelle
Neue Arbeitsformate, z.B. VUKA-Welt, New Work
Einführung in die Digitalisierung
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Projektmanagement
Einführung in das Projektmanagement
Herangehensweisen im (agilen) Projektmanagement
Rollen und Verantwortlichkeiten
Zehn Schritte von der Idee bis zum Projektabschluss
Projektdokumentation
Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation
Kommunikationsmodelle - digitale Kommunikation
Gesprächsführung, Feedback, Konfliktgespräche
Präsentationen und Präsentationstechniken
Zielgruppengerechte Präsentationen - Aufbau und Planung
Körpersprache und Stimme, Embodiment
Einführung Einkauf
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Expertenwissen im Einkauf
Prozessgestaltung im Einkauf
Leistungsberechnung und Beschaffungsprozess
Qualitätssicherung und Verhandlung
Verhandlungssimulation
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Preisuntersuchungen und Vorratsmanagement
Kursinformationen
Hofstatt 7
88662 Überlingen
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Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit
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