PRINCE2®️ Projektmanager für Business Development-Prozesse (m/w/d)
Karriere Tutor GmbH
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Kursbeschreibung
Projektmanagement mit PRINCE2®️
PRojects IN Controlled Environments
Vorstellung des PRINCE2®️ Frameworks
Werkzeuge, Managementprodukte
PRINCE2®️ Grundprinzipien, Themen und Prozesse
Organisation und Umsetzung in der Organisation
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung / Vorbereitung
PRINCE2®️ Practitioner
Übersicht über die PRINCE2®️ Themen
Projektlebenszyklus und PRINCE2®️ Prozesse
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Rollen und Verantwortlichkeiten
Organisation, Projektbeschreibung, -dokumentation
Kommunikation, Kommunikationsmanagement, Ansatz
Qualitätsmanagement, Ansatz
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Ansatz
Risiken, Risikomanagement, Ansatz
Änderungen, Änderungssteuerung, Ansatz
Fortschritt, Meldungen, Berichte, Projektabschluss
PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung / Vorbereitung
Business Development Management
Grundlagen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben
Der Business Development-Prozess
Kreativitätstechniken, Design Thinking
Geschäftsmodelle, Business Model Canvas
Rechtliche Grundlagen
Kunden-, Wettbewerbs- und Risikoanalyse
Szenario-Analyse, Resourcen (intern/extern)
Produktkostenmanagement, Portfolio
Strategieentwicklung (Wachstrum, Marktbearbeitung)
Customer Experience Management, Stakeholder-Analyse
Change Management - Digitalisierung und Change
Konfliktmanagement
Digitale Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren
Einführung in die Digitalisierung
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Grundlagen der Kommunikation
Einführung, Kommunikationsmodelle
Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Zuhören und Fragen, Small Talk
Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen
Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart, diverse Medien)
Inhaltliche Vorbereitung und Planung, zielgruppengerechte Gestaltung
(Selbst)Management vor, während und nach einer Präsentation
Stressvermeidung
Kursinformationen
Mühlstraße 10
88085 Langenargen
Betriebswirtschaft » Unternehmensführung » Unternehmensorganisation, Reorganisations- und Projektmanagement
Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit » Arbeit in Teams und Gruppen
Betriebswirtschaft » Unternehmensführung » Unternehmensziele und -strategien
Betriebswirtschaft » Unternehmensführung » Unternehmensorganisation, Reorganisations- und Projektmanagement