Kursbeschreibung

Change Management Foundation (APMG)

Lernen und das Individuum
Das Erlernen neuer Fähigkeiten
Modelle, Motivation
Systemische Unterschiede zwischen Menschen
Organisationskultur
Modelle des Change-Prozesses
Schlüsselrolle im organisatorischen Wandel
Wandel definieren (Benefits Management)
Stakeholderengagement, Segmentierung
Kommunikation und Zusammenarbeit
Auswirkung des Wandels
Bereitschaft zum Wandel, Organisation
Vorbereitung auf Widerstand

Change Management - Aufbaukurs

Ansatzpunkte (Individuum, Struktur, Kultur)
Ziel, Abgrenzung zum strategischen Management
Extern/Intern ausgelöster Unternehmenswandel
Typisches Verhalten in Krisensituationen, Ursachen
Individuelle, kollektive und wirtschaftliche Komplexität
Widerstand - Arten, Nährböden, falsche Reaktion
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine im Veränderungsmanagement:
Orientierung
Startmotivation
Prozessmotivation
Zielmotivation
Erfolgsfaktorenmodell
Erfolgsfaktoren

PRINCE2®️ Projektmanagement

Vorstellung des PRINCE2®️ Frameworks
Werkzeuge
Managementprodukte
Einführung in die Grundprinzipien
Einführung in die Themen
Einführung in die Prozesse
Umsetzung in der Organisation
Themen und Prozesse
Projektlebenszyklus und die Prozesse
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt