Kursbeschreibung

Einführung Zertifizierungsprozess IPMA®️ Level D

Verwendung von kompetenzbasiertem Projektmanagement nach IPMA®️ für Projekte im BGM und BGF
Vorbereitung auf die Zertifizierung bei PM-Zert (unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM)

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) im Unternehmen

Akteure und Stakeholder
Interne und externe Beratung
Analyse-Tools
Einflussfaktoren (Demografie, Diversity)
Veränderungen der Arbeitswelt (Arbeit 4.0)
Unternehmenskultur und Unternehmensstrategie
Implementierung des BGM
Schaffung und Anpassung von Strukturen und Prozessen
Interne und externe Kommunikation
Personalentwicklung
Evaluation und Qualitätmanagement
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Gesunde Führung

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) im Unternehmen

Betriebliche Rahmenbedingungen
Gesundheit am Arbeitsplatz
Analyse und Analysetools
Anforderungsprofil und Fähigkeiten
Profil und Profilvergleich
Arbeitsplatzanpassung und Personalentwicklung
Projektmanagement - Projekte für die verschiedenen Betriebe entwickeln
Prozessbeschreibung im BGF
Gesetzliche Grundlagen
Gesundheitsgerechte Führung – Motivation
Unternehmenskultur
Steigerung der Selbstwirksamkeitserwartung
Qualifizierung von Beschäftigten für den Betrieb und für die BGF
Gesunder Schlaf
Risikofaktoren (z.B. psychische Belastungen, Stress, Burnout, Boreout, Sucht)
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil, Resilienz
Akteure und Stakeholder (intern/extern, Arbeitspsychologen, Krankenkassen)
Interne Öffentlichkeitsarbeit (Projekt Gesundheitstag, digitale Zugänge)
Angebote und Aktionen für die Mitarbeiter
Entwicklungsperspektiven, Evaluation und Qualitätsmanagement

IPMA®️ Level D - Certified Project Management Associate

GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Eigene Kompetenzen im Projektmanagement weiterentwickeln
Projektmanagement-Methoden im Gesundheitsmanagement routiniert anwenden

IPMA®️ Kontext Kompetenzen

Kultur und Werte
Macht und Interessen
Compliance, Standards und Regularien
Governance, Strukturen und Prozesse
Strategie

IPMA®️ Persönliche und soziale Kompetenzen

Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Kommunikation
Vielseitigkeit
Konflikte und Krisen
Verhandlungen
Ergebnisorientierung
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Beziehungen und Engagement
Führung
Teamwork

IPMA®️ Technische Kompetenzen

Projektdesign
Anforderungen und Ziele
Planung und Steuerung
Stakeholder
Chancen und Risiken
Organisation, Information und Dokumentation
Beschaffung
Ablauf und Termine
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ressourcen
Kosten und Finanzierung
Qualität
Change und Transformation