Kursbeschreibung

PRINCE2®️ Foundation

Das PRINCE2®️ Framework
Werkzeuge
Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
Anpassung an die Projektumgebung
Managementprodukte

Die sieben Grundprinzipien

Einführung in die PRINCE2®️ Prinzipien
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Projekt

Die sieben Themen

Einführung in die PRINCE2®️ Themen
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Die sieben Prozesse

Einführung in die PRINCE2®️ Prozesse
Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eine Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Umsetzung in der Organisation

PRINCE2®️ Practitioner

Rundumblick
Übersicht über die PRINCE2®️ Themen
Projektlebenszyklus und die Prozesse
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Einführung Einkauf

Einkauf und Beschaffung
Materialwirtschaft und Materialbedarfsplanung
Ablauforganisation
Qualifizierung und Organisation im Einkauf
Beschaffungsmarkt und Marktstruktur
Qualifizierung, Skills und Teamarbeit

Expertenwissen im Einkauf

Prozessgestaltung im Einkauf
Beschaffungsprozess und Bedarfsermittlung
Qualitätssicherung und Verhandlung
Qualitätsrichtlinien
Optimierung
Qualitätsprüfung
Globalisierung
Preisgestaltung und Controlling