Kursbeschreibung

Das PRINCE2®️ Framework

PRINCE2®️ Foundation
Werkzeuge
Rollen im Projektmanagement
Anpassung an die Projektumgebung
Managementprodukte

Einführung in die sieben PRINCE2®️ Grundprinzipien

Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Projekt

Einführung in die sieben PRINCE2®️ Themen

Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Einführung in die sieben PRINCE2®️ Prozesse

Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eine Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Umsetzung in der Organisation

PRINCE2®️ Practitioner

Überblick PRINCE2®️ Prinzipien, Themen, Prozesse
Projektlebenszyklus und die Prozesse
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Strategisches Marketing

Strategische Situationsanalyse
Customer Centricity
Unique Selling Proposition
Interne/Externe Analyse
Käuferverhalten
Marketingforschung, Marktabgrenzung
Unternehmens- und Marketingziele
Zielformulierung, Zielgruppen
Entwicklung einer Marketingstrategie
Positionierung, Optionen, Bewertung
Strategische Markenplanung
Operatives Branding
Marketingcontrolling
Strategisches und operatives Controlling

Der Marketingmix

Die 4P des Marketings
Produktpolitik
Preispolitik
Kommunikationspolitik
Distributionspolitik
Branchenspezifisches Marketing:
Industriegütermarketing
Dienstleistungsmarketing (7P-Ansatz)
Internationales Marketing, Auslandsmärkte

Einführung Online Marketing

Trends und Herausforderungen
Aufgaben und Kompetenzen eines Online-Marketing-Managers
Strategieentwicklung, Online Marketing Strategien
Customer Experience Management
Touchpoint Management, Digitale Markenentwicklung
Online-Marketing-Mix und Instrumente
Website, Content Marketing, E-Mail-Marketing
Social Media Marketing, Online-Werbung, Affiliate Marketing