Digital Leadership - für Führungskräfte in der IT inklusive Business Englisch

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Kursbeschreibung

Leadership

Rahmenbedingungen der Führung
Zusammenhang Unternehmenserfolg und Führung
Menschenbilder in der Führung
Persönlichkeit und Persönlichkeitsdimensionen
Definition Motivation und Motivationsmodelle
Gruppendynamik, Teamentwicklungsphasen

Führungstheorien und -modelle

Die "Great Man Theory"*Charismatische Führung
Ein- und zweidimensionale Führungsstile
Mehrdimensional - 3d-Modell nach Reddin
Kontingenzmodell der Führung nach Fiedler
Reifegradmodell nach Heryes und Blanchard
Weg-Ziel-Theorie nach House
Situationsanalytisches Modell nach Vromm und Yetton
Neocharismatische und transformationale Führung
Leadership Ansätze
Systematische Führung

Führungsinstrumente

Information
Unterweisung
Delegation
Feedback
Kritikgespräch
Personalbeurteilungsgespräch
Personalentwicklungsgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Motivierende Arbeitsplatzgestaltung
Führungsgrundsätze
Performancemanagement
Selbstregulation
Moderation, Coaching, Mediation

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Change Management Foundation (APMG)

Definition und Abgrenzung, Zielsetzung
Veränderungsmanagement gestern und heute
Einordnung in den Unternehmenskontext
Das Erlernen neuer Fähigkeiten (Modelle, Motivation)
Organisationskultur, der Change Prozess (Modelle)
Kommunikationsmodelle, -kanäle, -strategien
McKinsey, Continuity Model, Gap Analysis
Auf Widerstand vorbereitet sein

Change Management

Wandlungsbedarfe - Ursachen und Gründe
Organisationstheorien und Ansätze
Mitarbeiterverhalten in Krisensituationen, Ursachen
Kommunikation in Change-Prozessen
Widerstände in Change-Prozessen, Lösungsansätze
Führung in Veränderungsprozessen
Wesentliche Aufgaben eines Change Managers (m/w/d)
Erfolgsfaktorenmodell, Erfolgsfaktoren

Grundlagen des Arbeitsrechts

Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
Prinzipien des Arbeitsrechts
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Kündigung, Kündigungsschutz
Urlaub
Lohnfortzahlung
Sozialversicherung
Mitbestimmung, Tarifverträge

Business Englisch

Interaktion und informelle Konversation
Schriftliche Kommunikation per E-Mail
Formelle Geschäftskorrespondenz auf Englisch
Telefonische Kommunikation
Teilnahme an Konferenzen und Besprechungen
Vorträge und Präsentationen auf Englisch halten
Erstellen von Bewerbungen in englischer Sprache

Kursinformationen

Kurs-ID
200_2582_104
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
kt 77 Göppingen - Ga Göppingen
Gartenstraße 40
73033 Göppingen
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung