Kursbeschreibung

Scrum®️ Master PSM I + II

Themenübersicht und allgemeine Informationen

Terminologie des Scrum®️ Frameworks

Regeln und Verantwortlichkeiten, wie im Scrum®️ Guide beschrieben
Andere Scrum®️ Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum®️ Team)

Scrum®️ Theorie und agiles Mindset

Scrum®️ Theorie basierend auf empirischer Vorgehensweise
Empirische Produktentwicklung im Überblick
Prinzipien und Werte

Das Team Modell

Interdisziplinäre, selbstverwaltete Teams

Verantwortlichkeiten des Scrum®️ Masters

Coaching und Unterstützung der Teams und der Organisation
True Leadership

Leadership, Coaching und Facilitating

Verantwortlichkeiten des Scrum®️ Masters als True Leader in modellhafter, praktischer Anwendung

Cross Functional und Self-Organization

Planung in Scrum®️
Zusammenarbeit in agilen Teams

Der Begriff "Done"*Erfolgsmessung, Fertigstellung von Arbeitsergebnissen

Transparenz
Optimierung der Ergebnisqualität

Wertoptimierung

Verantwortlichkeiten des Product Owners
Paradigma der Wertoptimierung

Der Begriff "Product Backlog"*Product Backlog Management

"Einzige Quelle der Wahrheit"*Anforderungsmanagement

Grundlagen der Skalierung in Scrum®️

Anwendung von Scrum®️ in großen, komplexen Projekten und Organisationen

Fortgeschrittene Kenntnisse des Frameworks

Umsetzung der Regeln und Rollen in der Praxis

Fortgeschrittene Kenntnisse in Theorie und Prinzipien

Adaption der Wirkungsweise empirischen Vorgehens in der Praxis